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            大招標 > 招标变更

            2024年荣光街道城市精细化管理专项整治项目更正公告

            發(fā)布日期:2024年8月20日

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            大招標(http://maureenalikor.com)

            一、項目基本情況

            原公告的采購項目編號:EDZC-****-WT**8。

            原公告的采購項目名稱:****年榮光街道城市精細化管理專項整治項目。

            首次公告日期:****年8月8日。

            二、更正信息

            更正事項:采購公告、采購文件。

            更正內(nèi)容:1、原采購文件第三章評審辦法中的詳細評審表為:

            詳細評審表

            評審項目

            評審內(nèi)容
            商務(wù)部分(**分)

            投標報價

            (**分)

            綜合評分法中的價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算,即滿足采購文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分**分。

            注:報價得分保留二位小數(shù),從第三位開始四舍五入。

            投標報價得分=(評標基準價/最后投標報價) ×價格權(quán)值**%×**0。

            注:本項目為專門面向中小企業(yè)采購項目,故不再執(zhí)行價格評審優(yōu)惠的扶持政策。

            企業(yè)業(yè)績

            (**分)

            供應(yīng)商近年(指****年1月1日起至投標截止時間前)完成過類似項目,須提供中標通知書或有效的合同協(xié)議書原件,響應(yīng)文件中附復(fù)印件并加蓋公章,符合要求的類似項目業(yè)績,每有1項得5分,最高得**分。

            擬配備本項目服務(wù)人員

            (2分)

            根據(jù)供應(yīng)商擬投入的服務(wù)人員配備情況進行綜合比較:服務(wù)人員配備齊全,完全滿足項目要求得2分;服務(wù)人員配備較齊全,滿足項目要求得1分;服務(wù)人員配備一般,基本滿足項目要求得0.5分,無不得分。

            響應(yīng)文件內(nèi)附人員相關(guān)證件復(fù)印件并加蓋投標供應(yīng)商公章,否則不得分。

            擬投入本項目設(shè)備

            (3分)

            投入的設(shè)施設(shè)備配備齊全得3分;

            投入的設(shè)施設(shè)備配備較為齊全得2分;

            投入的設(shè)施設(shè)備配備一般得1分。

            響應(yīng)文件內(nèi)附擬投入相關(guān)設(shè)備的圖片復(fù)印件,否則不得分。

            優(yōu)惠條件

            (5分)

            根據(jù)投標供應(yīng)商提出的優(yōu)惠條件及其可實現(xiàn)程度,以及針對本次招標的其他特殊優(yōu)惠承諾等情況進行綜合評價,優(yōu)者得5分,良者得3分,一般者得1分,較差或無此項內(nèi)容不得分。

            服務(wù)承諾

            (5分)

            根據(jù)投標供應(yīng)商提出的服務(wù)承諾及其可實現(xiàn)程度,以及針對本次招標的其他特殊服務(wù)承諾等情況進行綜合評價,優(yōu)者得5分,良者得3分,一般者得1分,較差或無此項內(nèi)容不得分。

            技術(shù)部分(**分)

            整體服務(wù)方案

            (**分)

            針對本項目的總體服務(wù)承諾方案,包括:服務(wù)機構(gòu)、聯(lián)絡(luò)人、響應(yīng)時間及需求量集中、用量規(guī)模大時的服務(wù)應(yīng)急方案及發(fā)生緊急情況的預(yù)案及處理措施等。方案合理,內(nèi)容完整性好,操作性強得**分;方案較合理,內(nèi)容較完整,操作性較強得8分;方案一般,內(nèi)容完整性一般,可操作性一般得6分;方案較差,內(nèi)容較差,可操作性較差得4分;未提供不得分。

            項目概況與項目特點

            (9分)

            根據(jù)供應(yīng)商對項目理解的準確性、分析的透徹性,工作方法及技術(shù)流程的合理程度進行綜合評價,優(yōu)得9分,良得6分,一般得3分,無不得分。

            進度計劃及保證措施

            (9分)

            針對各供應(yīng)商提報的進度計劃及保證措施進行綜合評價,進度計劃及保證措施詳盡、完善得9分,進度計劃及保證措施較詳盡、較完善得6分,進度計劃及保證措施一般得3分,無不得分。

            質(zhì)量控制措施

            (9分)

            質(zhì)量控制措施得到了合理分解,分段控制措施明確;控制方法、手段科學(xué)、合理,能夠確保質(zhì)量控制措施的實現(xiàn);進行綜合評價,優(yōu)得9分,良得6分,一般得3分,無不得分。

            組織協(xié)調(diào)保證措施

            (9分)

            有完善的組織協(xié)調(diào)保證措施制度,進行綜合評價,優(yōu)得9分,良得6分,一般得3分,無不得分。

            突發(fā)情況、應(yīng)急預(yù)案

            (7分)

            突發(fā)情況、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容齊全、重點突出;進行綜合評價,優(yōu)得7分,良得4分,一般得1分,無不得分。

            項目崗位職責(zé)及管理體制

            (7分)

            崗位職責(zé)明確、責(zé)任清晰,管理體制健全,進行綜合評價,優(yōu)得7分,良得4分,一般得1分,無不得分。

            現(xiàn)變更為:

            詳細評審表

            評審項目

            評審內(nèi)容

            商務(wù)部分(**分)

            投標報價

            (**分)

            綜合評分法中的價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算,即滿足采購文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分**分。

            注:報價得分保留二位小數(shù),從第三位開始四舍五入。

            投標報價得分=(評標基準價/最后投標報價) ×價格權(quán)值**%×**0。

            注:本項目為專門面向中小企業(yè)采購項目,故不再執(zhí)行價格評審優(yōu)惠的扶持政策。

            企業(yè)業(yè)績

            (**分)

            供應(yīng)商近年(指****年1月1日起至投標截止時間前)完成過同類或類似項目,須提供有效的中標通知書或合同協(xié)議書,響應(yīng)文件中附復(fù)印件并加蓋公章,符合要求的項目業(yè)績,每有1項得5分,最高得**分。

            優(yōu)惠條件

            (5分)

            根據(jù)供應(yīng)商提出的優(yōu)惠條件及其可實現(xiàn)程度進行綜合評價,每有1條實質(zhì)性內(nèi)容得1分,最高得5分,無此項內(nèi)容不得分。

            服務(wù)承諾

            (5分)

            根據(jù)供應(yīng)商提出的服務(wù)承諾及其可實現(xiàn)程度進行綜合評價,每有1條實質(zhì)性內(nèi)容得1分,最高得5分,無此項內(nèi)容不得分。

            技術(shù)部分(**分)

            項目總體服務(wù)方案

            (**分)

            供應(yīng)商針對于本項目制定相應(yīng)的項目總體服務(wù)方案,包含但不限于以下方面:

            1、項目概況;2、工作內(nèi)容;3、總體服務(wù)目標;4、總體服務(wù)方案;5、總體服務(wù)措施。

            以上每項內(nèi)容合理、詳實得3分;未提供或缺失的得0分,最多得**分。

            進度計劃及工作安排

            (9分)

            供應(yīng)商針對于本項目制定相應(yīng)的進度計劃及工作安排,包含但不限于以下方面:

            1、工作進度安排計劃;2、關(guān)鍵時間節(jié)點安排情況;3、進度計劃保證措施。

            以上每項內(nèi)容合理、詳實得3分;未提供或缺失的得0分,最多得9分。

            服務(wù)質(zhì)量及保證措施

            (9分)

            供應(yīng)商針對于本項目制定相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量及保證措施,包含但不限于以下方面:

            1、服務(wù)質(zhì)量控制內(nèi)容;2、服務(wù)質(zhì)量控制方法;3、服務(wù)質(zhì)量保證措施。

            以上每項內(nèi)容合理、詳實得3分;未提供或缺失的得0分,最多得9分。

            安全保證措施

            (9分)

            供應(yīng)商針對于本項目制定相應(yīng)的安全保證措施,包含但不限于以下方面:

            1、安全管理體系;2、安全防范方案;3、安全防范措施。

            以上每項內(nèi)容合理、詳實得3分;未提供或缺失的得0分,最多得9分。

            人員配置和崗位職責(zé)

            (9分)

            根據(jù)供應(yīng)商針對本項目投入人員情況進行綜合評價,包含但不限于以下方面:

            1、組織架構(gòu)清晰、合理;2、崗位職責(zé)明確;3、人員管理體制健全。

            以上每項內(nèi)容合理、詳實得3分;未提供或缺失的得0分,最多得9分。

            突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案

            (6分)

            供應(yīng)商針對于本項目制定相應(yīng)的突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案,包含但不限于以下方面:

            1.具有固定的應(yīng)急聯(lián)系人員及聯(lián)系方式;2.突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案;3.突發(fā)情況發(fā)生時的應(yīng)對措施;

            以上每項內(nèi)容合理、詳實得2分;未提供或缺失的得0分,最多得6分。

            合理化建議

            (3分)

            供應(yīng)商針對于本項目提出的合理化建議,每有1條可行的合理化建議得1分,最高得3分,無此項內(nèi)容不得分。(注:所提出的合理化建議與本項目不相關(guān),不符合項目實際情況的,不可行的不得分。)

            2、原采購公告及采購文件中響應(yīng)文件(開啟時間)提交截止時間為****年8月**日9點**分(北京時間),現(xiàn)變更為****年8月**日**點**分(北京時間)。

            更正日期:****年8月**日。

            三、其他補充事宜

            無。

            四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

            1.采購人信息

            名 稱:長春市二道區(qū)榮光街道辦事處

            地 址:長春市二道區(qū)福安街****號

            聯(lián) 系 人:劉洋

            聯(lián)系方式:****-********

            2.采購代理機構(gòu)信息

            名 稱:吉林省鑫瑞項目管理咨詢有限公司

            地 址:吉林省長春市南關(guān)區(qū)生態(tài)大街****號GTC環(huán)球貿(mào)易中心A座**2室

            聯(lián) 系 人:曹鳳有

            聯(lián)系方式:****-********

            3.項目聯(lián)系方式

            項目聯(lián)系人:曹鳳有

            電話:****-********


            來源:吉林省鑫瑞項目管理咨詢有限公司

            初審:曹鳳有

            復(fù)審:劉洋

            終審:張海超

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