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            大招標(biāo) > 招标变更

            2024年度吉林街道城市精细化管理服务项目更正公告

            發(fā)布日期:2024年8月20日

            項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
            招標(biāo)單位 立即查看 代理機(jī)構(gòu) 立即查看
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            大招標(biāo)(http://maureenalikor.com)

            ****年度吉林街道城市精細(xì)化管理服務(wù)項(xiàng)目

            更正公告


            一、項(xiàng)目基本情況

            原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):EDZC-****-WT**3。

            原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱:****年度吉林街道城市精細(xì)化管理服務(wù)項(xiàng)目。

            首次公告日期:****年8月9日。

            二、更正信息

            更正事項(xiàng):采購(gòu)公告、采購(gòu)文件。

            更正內(nèi)容:1、原采購(gòu)文件第三章評(píng)審辦法中的詳細(xì)評(píng)審表為:

            詳細(xì)評(píng)審表

            評(píng)審項(xiàng)目

            評(píng)審內(nèi)容

            商務(wù)部分

            (**分)

            投標(biāo)報(bào)價(jià)

            (**分)

            綜合評(píng)分法中的價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足采購(gòu)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分**分。

            注:報(bào)價(jià)得分保留二位小數(shù),從第三位開始四舍五入。

            投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=( 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/最后投標(biāo)報(bào)價(jià)) ×價(jià)格權(quán)值**%×**0。

            注:本項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目,故不再執(zhí)行價(jià)格評(píng)審優(yōu)惠的扶持政策。

            企業(yè)業(yè)績(jī)

            (**分)

            供應(yīng)商近年(指****年1月1日起至投標(biāo)截止時(shí)間前)完成過類似項(xiàng)目,須提供中標(biāo)通知書或有效的合同協(xié)議書原件,響應(yīng)文件中附復(fù)印件并加蓋公章,符合要求的類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),每有1項(xiàng)得5分,最高得**分。

            優(yōu)惠條件

            (5分)

            根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商提出的優(yōu)惠條件及其可實(shí)現(xiàn)程度,以及針對(duì)本次招標(biāo)的其他特殊優(yōu)惠承諾等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)者得5分,良者得3分,一般者得1分,較差或無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容不得分。

            服務(wù)承諾

            (5分)

            根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商提出的服務(wù)承諾及其可實(shí)現(xiàn)程度,以及針對(duì)本次招標(biāo)的其他特殊服務(wù)承諾等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)者得5分,良者得3分,一般者得1分,較差或無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容不得分。

            技術(shù)部分

            (**分)

            整體服務(wù)方案

            (**分)

            針對(duì)本項(xiàng)目的總體服務(wù)承諾方案,包括:服務(wù)機(jī)構(gòu)、聯(lián)絡(luò)人、響應(yīng)時(shí)間及需求量集中、用量規(guī)模大時(shí)的服務(wù)應(yīng)急方案及發(fā)生緊急情況的預(yù)案及處理措施等。方案合理,內(nèi)容完整性好,操作性強(qiáng)得**分;方案較合理,內(nèi)容較完整,操作性較強(qiáng)得8分;方案一般,內(nèi)容完整性一般,可操作性一般得6分;方案較差,內(nèi)容較差,可操作性較差得4分;未提供不得分。

            項(xiàng)目概況與項(xiàng)目特點(diǎn)

            (9分)

            根據(jù)供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目理解的準(zhǔn)確性、分析的透徹性,工作方法及技術(shù)流程的合理程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)得9分,良得6分,一般得3分,無(wú)不得分。

            進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

            (9分)

            針對(duì)各供應(yīng)商提報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),進(jìn)度計(jì)劃及保證措施詳盡、完善得9分,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施較詳盡、較完善得6分,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一般得3分,無(wú)不得分。

            質(zhì)量控制措施

            (9分)

            質(zhì)量控制措施得到了合理分解,分段控制措施明確;控制方法、手段科學(xué)、合理,能夠確保質(zhì)量控制措施的實(shí)現(xiàn);進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)得9分,良得6分,一般得3分,無(wú)不得分。

            組織協(xié)調(diào)保證措施

            (9分)

            有完善的組織協(xié)調(diào)保證措施制度,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)得9分,良得6分,一般得3分,無(wú)不得分。

            突發(fā)情況、應(yīng)急預(yù)案

            (7分)

            突發(fā)情況、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容齊全、重點(diǎn)突出;進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)得7分,良得4分,一般得1分,無(wú)不得分。

            項(xiàng)目崗位職責(zé)及管理體制

            (7分)

            崗位職責(zé)明確、責(zé)任清晰,管理體制健全,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),優(yōu)得7分,良得4分,一般得1分,無(wú)不得分。

            現(xiàn)變更為:

            詳細(xì)評(píng)審表

            評(píng)審項(xiàng)目

            評(píng)審內(nèi)容

            商務(wù)部分

            (**分)

            投標(biāo)報(bào)價(jià)

            (**分)

            綜合評(píng)分法中的價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足采購(gòu)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分**分。

            注:報(bào)價(jià)得分保留二位小數(shù),從第三位開始四舍五入。

            投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/最后投標(biāo)報(bào)價(jià)) ×價(jià)格權(quán)值**%×**0。

            注:本項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目,故不再執(zhí)行價(jià)格評(píng)審優(yōu)惠的扶持政策。

            企業(yè)業(yè)績(jī)

            (**分)

            供應(yīng)商近年(指****年1月1日起至投標(biāo)截止時(shí)間前)完成過同類或類似項(xiàng)目,須提供有效的中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,響應(yīng)文件中附復(fù)印件并加蓋公章,符合要求的項(xiàng)目業(yè)績(jī),每有1項(xiàng)得5分,最高得**分。

            優(yōu)惠條件

            (5分)

            根據(jù)供應(yīng)商提出的優(yōu)惠條件及其可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每有1條實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得1分,最高得5分,無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容不得分。

            服務(wù)承諾

            (5分)

            根據(jù)供應(yīng)商提出的服務(wù)承諾及其可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每有1條實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得1分,最高得5分,無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容不得分。

            技術(shù)部分

            (**分)

            項(xiàng)目總體服務(wù)方案

            (**分)

            供應(yīng)商針對(duì)于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的項(xiàng)目總體服務(wù)方案,包含但不限于以下方面:

            1、項(xiàng)目概況;2、工作內(nèi)容;3、總體服務(wù)目標(biāo);4、總體服務(wù)方案;5、總體服務(wù)措施。

            以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分;未提供或缺失的得0分,最多得**分。

            進(jìn)度計(jì)劃及工作安排

            (9分)

            供應(yīng)商針對(duì)于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃及工作安排,包含但不限于以下方面:

            1、工作進(jìn)度安排計(jì)劃;2、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排情況;3、進(jìn)度計(jì)劃保證措施。

            以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分;未提供或缺失的得0分,最多得9分。

            服務(wù)質(zhì)量及保證措施

            (9分)

            供應(yīng)商針對(duì)于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量及保證措施,包含但不限于以下方面:

            1、服務(wù)質(zhì)量控制內(nèi)容;2、服務(wù)質(zhì)量控制方法;3、服務(wù)質(zhì)量保證措施。

            以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分;未提供或缺失的得0分,最多得9分。

            安全保證措施

            (9分)

            供應(yīng)商針對(duì)于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的安全保證措施,包含但不限于以下方面:

            1、安全管理體系;2、安全防范方案;3、安全防范措施。

            以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分;未提供或缺失的得0分,最多得9分。

            人員配置和崗位職責(zé)

            (9分)

            根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目投入人員情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),包含但不限于以下方面:

            1、組織架構(gòu)清晰、合理;2、崗位職責(zé)明確;3、人員管理體制健全。

            以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分;未提供或缺失的得0分,最多得9分。

            突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案

            (6分)

            供應(yīng)商針對(duì)于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案,包含但不限于以下方面:

            1.具有固定的應(yīng)急聯(lián)系人員及聯(lián)系方式;2.突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案;3.突發(fā)情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施;

            以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得2分;未提供或缺失的得0分,最多得6分。

            合理化建議

            (3分)

            供應(yīng)商針對(duì)于本項(xiàng)目提出的合理化建議,每有1條可行的合理化建議得1分,最高得3分,無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容不得分。(注:所提出的合理化建議與本項(xiàng)目不相關(guān),不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的,不可行的不得分。)

            2、原采購(gòu)公告及采購(gòu)文件中響應(yīng)文件(開啟時(shí)間)提交截止時(shí)間為****年8月**日**點(diǎn)**分(北京時(shí)間),現(xiàn)變更為****年8月**日**點(diǎn)**分(北京時(shí)間)。

            更正日期:****年8月**日。

            三、其他補(bǔ)充事宜

            無(wú)。

            四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

            1.采購(gòu)人信息

            名 稱:長(zhǎng)春市二道區(qū)吉林街道辦事處

            地 址:長(zhǎng)春市二道區(qū)吉盛小區(qū)4-**棟

            聯(lián) 系 人:于溥

            聯(lián)系方式:****-********

            2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息

            名 稱:吉林省成林工程咨詢有限公司

            地  址:吉林省長(zhǎng)春市綠園區(qū)吾悅國(guó)際中心9樓**8

            聯(lián) 系 人:金珊

            聯(lián)系方式:**********4

            3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

            項(xiàng)目聯(lián)系人:金珊

            電話:**********4

            來(lái)源:吉林省成林工程咨詢有限公司

            初審:金珊

            復(fù)審:于溥

            終審:張海超

            更多信息請(qǐng)?jiān)L問:大招標(biāo)(http://maureenalikor.com)
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