一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購項(xiàng)目編號(hào)：EDZC-****-WT**4。
原公告的采購項(xiàng)目名稱：****年東惠街道城市精細(xì)化管理專項(xiàng)整治項(xiàng)目。
首次公告日期：****年8月9日。
二、更正信息
更正事項(xiàng)：采購公告、采購文件。
更正內(nèi)容：1、原采購文件第三章評審辦法中的詳細(xì)評審表為：
詳細(xì)評審表
| 評審項(xiàng)目 | 評審內(nèi)容 | |
| 商務(wù)部分（**分） | 投標(biāo)報(bào)價(jià)（**分） | 綜合評分法中的價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足采購文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分**分。 注：報(bào)價(jià)得分保留二位小數(shù)，從第三位開始四舍五入。 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／最后投標(biāo)報(bào)價(jià)) ×價(jià)格權(quán)值**%×**0。 注：本項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)采購項(xiàng)目，故不再執(zhí)行價(jià)格評審優(yōu)惠的扶持政策。 |
| 企業(yè)業(yè)績 （**分） | 供應(yīng)商近年（指****年1月1日起至投標(biāo)截止時(shí)間前）完成過類似項(xiàng)目，須提供中標(biāo)通知書或有效的合同協(xié)議書原件，響應(yīng)文件中附復(fù)印件并加蓋公章，符合要求的類似項(xiàng)目業(yè)績，每有1項(xiàng)得5分，最高得**分。 | |
| 擬配備本項(xiàng)目服務(wù)人員 （2分） | 根據(jù)供應(yīng)商擬投入的服務(wù)人員配備情況進(jìn)行綜合比較：服務(wù)人員配備齊全，完全滿足項(xiàng)目要求得2分；服務(wù)人員配備較齊全，滿足項(xiàng)目要求得1分；服務(wù)人員配備一般，基本滿足項(xiàng)目要求得0.5分，無不得分。 響應(yīng)文件內(nèi)附人員相關(guān)證件復(fù)印件并加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章，否則不得分。 | |
| 擬投入本項(xiàng)目設(shè)備 （3分） | 投入的設(shè)施設(shè)備配備齊全得3分； 投入的設(shè)施設(shè)備配備較為齊全得2分； 投入的設(shè)施設(shè)備配備一般得1分。 響應(yīng)文件內(nèi)附擬投入相關(guān)設(shè)備的圖片復(fù)印件，否則不得分。 | |
| 優(yōu)惠條件 （5分） | 根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商提出的優(yōu)惠條件及其可實(shí)現(xiàn)程度，以及針對本次招標(biāo)的其他特殊優(yōu)惠承諾等情況進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)者得5分，良者得3分，一般者得1分，較差或無此項(xiàng)內(nèi)容不得分。 | |
| 服務(wù)承諾 （5分） | 根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商提出的服務(wù)承諾及其可實(shí)現(xiàn)程度，以及針對本次招標(biāo)的其他特殊服務(wù)承諾等情況進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)者得5分，良者得3分，一般者得1分，較差或無此項(xiàng)內(nèi)容不得分。 | |
| 技術(shù)部分（**分） | 整體服務(wù)方案 （**分） | 針對本項(xiàng)目的總體服務(wù)承諾方案，包括：服務(wù)機(jī)構(gòu)、聯(lián)絡(luò)人、響應(yīng)時(shí)間及需求量集中、用量規(guī)模大時(shí)的服務(wù)應(yīng)急方案及發(fā)生緊急情況的預(yù)案及處理措施等。方案合理，內(nèi)容完整性好，操作性強(qiáng)得**分；方案較合理，內(nèi)容較完整，操作性較強(qiáng)得8分；方案一般，內(nèi)容完整性一般，可操作性一般得6分；方案較差，內(nèi)容較差，可操作性較差得4分；未提供不得分。 |
| 項(xiàng)目概況與項(xiàng)目特點(diǎn) （9分） | 根據(jù)供應(yīng)商對項(xiàng)目理解的準(zhǔn)確性、分析的透徹性，工作方法及技術(shù)流程的合理程度進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)得9分，良得6分，一般得3分，無不得分。 | |
| 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 （9分） | 針對各供應(yīng)商提報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施進(jìn)行綜合評價(jià)，進(jìn)度計(jì)劃及保證措施詳盡、完善得9分，進(jìn)度計(jì)劃及保證措施較詳盡、較完善得6分，進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一般得3分，無不得分。 | |
| 質(zhì)量控制措施 （9分） | 質(zhì)量控制措施得到了合理分解，分段控制措施明確；控制方法、手段科學(xué)、合理，能夠確保質(zhì)量控制措施的實(shí)現(xiàn)；進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)得9分，良得6分，一般得3分，無不得分。 | |
| 組織協(xié)調(diào)保證措施 （9分） | 有完善的組織協(xié)調(diào)保證措施制度，進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)得9分，良得6分，一般得3分，無不得分。 | |
| 突發(fā)情況、應(yīng)急預(yù)案 （7分） | 突發(fā)情況、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容齊全、重點(diǎn)突出；進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)得7分，良得4分，一般得1分，無不得分。 | |
| 項(xiàng)目崗位職責(zé)及管理體制 （7分） | 崗位職責(zé)明確、責(zé)任清晰，管理體制健全，進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)得7分，良得4分，一般得1分，無不得分。 | |
現(xiàn)變更為：
詳細(xì)評審表
| 評審項(xiàng)目 | 評審內(nèi)容 | |
| 商務(wù)部分（**分） | 投標(biāo)報(bào)價(jià) （**分） | 綜合評分法中的價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足采購文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分**分。 注：報(bào)價(jià)得分保留二位小數(shù)，從第三位開始四舍五入。 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／最后投標(biāo)報(bào)價(jià)) ×價(jià)格權(quán)值**%×**0。 注：本項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)采購項(xiàng)目，故不再執(zhí)行價(jià)格評審優(yōu)惠的扶持政策。 |
| 企業(yè)業(yè)績 （**分） | 供應(yīng)商近年（指****年1月1日起至投標(biāo)截止時(shí)間前）完成過同類或類似項(xiàng)目，須提供有效的中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書，響應(yīng)文件中附復(fù)印件并加蓋公章，符合要求的項(xiàng)目業(yè)績，每有1項(xiàng)得5分，最高得**分。 | |
| 優(yōu)惠條件 （5分） | 根據(jù)供應(yīng)商提出的優(yōu)惠條件及其可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合評價(jià)，每有1條實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得1分，最高得5分，無此項(xiàng)內(nèi)容不得分。 | |
| 服務(wù)承諾 （5分） | 根據(jù)供應(yīng)商提出的服務(wù)承諾及其可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合評價(jià)，每有1條實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得1分，最高得5分，無此項(xiàng)內(nèi)容不得分。 | |
| 技術(shù)部分（**分） | 項(xiàng)目總體服務(wù)方案 （**分） | 供應(yīng)商針對于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的項(xiàng)目總體服務(wù)方案，包含但不限于以下方面： 1、項(xiàng)目概況；2、工作內(nèi)容；3、總體服務(wù)目標(biāo)；4、總體服務(wù)方案；5、總體服務(wù)措施。 以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分；未提供或缺失的得0分，最多得**分。 |
| 進(jìn)度計(jì)劃及工作安排 （9分） | 供應(yīng)商針對于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃及工作安排，包含但不限于以下方面： 1、工作進(jìn)度安排計(jì)劃；2、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排情況；3、進(jìn)度計(jì)劃保證措施。 以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。 | |
| 服務(wù)質(zhì)量及保證措施 （9分） | 供應(yīng)商針對于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量及保證措施，包含但不限于以下方面： 1、服務(wù)質(zhì)量控制內(nèi)容；2、服務(wù)質(zhì)量控制方法；3、服務(wù)質(zhì)量保證措施。 以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。 | |
| 安全保證措施 （9分） | 供應(yīng)商針對于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的安全保證措施，包含但不限于以下方面： 1、安全管理體系；2、安全防范方案；3、安全防范措施。 以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。 | |
| 人員配置和崗位職責(zé) （9分） | 根據(jù)供應(yīng)商針對本項(xiàng)目投入人員情況進(jìn)行綜合評價(jià)，包含但不限于以下方面： 1、組織架構(gòu)清晰、合理；2、崗位職責(zé)明確；3、人員管理體制健全。 以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。 | |
| 突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案 （6分） | 供應(yīng)商針對于本項(xiàng)目制定相應(yīng)的突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，包含但不限于以下方面： 1.具有固定的應(yīng)急聯(lián)系人員及聯(lián)系方式；2.突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案；3.突發(fā)情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施； 以上每項(xiàng)內(nèi)容合理、詳實(shí)得2分；未提供或缺失的得0分，最多得6分。 | |
| 合理化建議 （3分） | 供應(yīng)商針對于本項(xiàng)目提出的合理化建議，每有1條可行的合理化建議得1分，最高得3分，無此項(xiàng)內(nèi)容不得分。（注：所提出的合理化建議與本項(xiàng)目不相關(guān)，不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的，不可行的不得分。） | |
2、原采購公告及采購文件中響應(yīng)文件（開啟時(shí)間）提交截止時(shí)間為****年8月**日**點(diǎn)**分（北京時(shí)間），現(xiàn)變更為****年8月**日**點(diǎn)**分（北京時(shí)間）。
更正日期：****年8月**日。
三、其他補(bǔ)充事宜
無。
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：長春市二道區(qū)東惠街道辦事處
地 址：長春市二道區(qū)東豐路**號(hào)東惠街道辦事處
聯(lián) 系 人：呂強(qiáng)
聯(lián)系方式：****-********
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱：吉林省鑫瑞項(xiàng)目管理咨詢有限公司
地 址：吉林省長春市南關(guān)區(qū)生態(tài)大街****號(hào)GTC環(huán)球貿(mào)易中心A座**2室
聯(lián) 系 人：曹鳳有
聯(lián)系方式：****-********
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人：曹鳳有
電話：****-********
來源：吉林省鑫瑞項(xiàng)目管理咨詢有限公司
初審：曹鳳有
復(fù)審：呂強(qiáng)
終審：張海超
