一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：CQU-JJ-GC-****-**2
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)：西部（重慶）科學(xué)城重大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施虎溪建設(shè)項(xiàng)目（二標(biāo)段）——重慶大學(xué)虎溪工科實(shí)驗(yàn)大樓會(huì)議室等精裝修
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項(xiàng)：采購(gòu)文件
更正內(nèi)容：
本項(xiàng)目招標(biāo)文件第四篇 磋商程序及方法、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)效響應(yīng)和采購(gòu)終止 二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)部分評(píng)分因素4、進(jìn)度計(jì)劃、資源配備(**分)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更正：
| 原內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 4、進(jìn)度計(jì)劃、資源配備 （1）工程進(jìn)度計(jì)劃編制合理、可行，關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)、清晰、準(zhǔn)確、完整，可操作性強(qiáng)，工期保證措施可靠，控制措施得力。 （2）資源配備的合理性、有效性，包括但不限于通過(guò)對(duì)人力、機(jī)械設(shè)備和材料等資源的配置與利用率分析，可以找出問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施優(yōu)化資源管理，提高施工效率，降低成本，確保工程質(zhì)量。 計(jì)劃、配備可行性強(qiáng)，管理方案、制度齊全完備，得5分。 計(jì)劃、配備可行性比較強(qiáng)，管理方案、制度比較齊全，得3分。 計(jì)劃、配備可行性一般，管理方案、制度不夠齊全，得1分。 計(jì)劃、配備不可行，管理方案、制度不齊全，不得分。 | 4、進(jìn)度計(jì)劃、資源配備 （1）工程進(jìn)度計(jì)劃編制合理、可行，關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)、清晰、準(zhǔn)確、完整，可操作性強(qiáng)，工期保證措施可靠，控制措施得力。 （2）資源配備的合理性、有效性，包括但不限于通過(guò)對(duì)人力、機(jī)械設(shè)備和材料等資源的配置與利用率分析，可以找出問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施優(yōu)化資源管理，提高施工效率，降低成本，確保工程質(zhì)量。 計(jì)劃、配備可行性強(qiáng)，管理方案、制度齊全完備，得**分。 計(jì)劃、配備可行性比較強(qiáng)，管理方案、制度比較齊全，得7分。 計(jì)劃、配備可行性一般，管理方案、制度不夠齊全，得3分。 計(jì)劃、配備不可行，管理方案、制度不齊全，不得分。 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補(bǔ)充事宜
無(wú)
四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.采購(gòu)人信息
名 稱(chēng)：重慶大學(xué)
地址：重慶市沙坪壩區(qū)沙正街**4號(hào)
聯(lián)系方式：王老師（采購(gòu)組織）、陳老師（項(xiàng)目咨詢(xún)） 電 話：**3-********、**3-********
2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱(chēng)：重慶恒泰工程技術(shù)服務(wù)有限公司
地 址：重慶市沙坪壩區(qū)小龍坎嘉新大廈**-3
聯(lián)系方式：曾老師 電 話：**3-********
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人：王老師（采購(gòu)組織）、陳老師（項(xiàng)目咨詢(xún)）
電 話： **3-********、**3-********
