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            大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

            張家界市永定城區(qū)污水處理提質(zhì)增效工程項目-太極溪截污次干管維修整治工程全過程工程咨詢(含工程勘察測量、設(shè)計、監(jiān)理、工程造價、工程檢測服務(wù))的澄清文件

            發(fā)布日期:2025年2月7日

            項目名稱 立即查看 招標(biāo)編號 立即查看
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            大招標(biāo)(http://maureenalikor.com)
            文件編號
            投標(biāo)資格
            投標(biāo)文件遞交截止時間
            投標(biāo)有效期 **天
            投標(biāo)文件遞交方法
            投標(biāo)保證金繳納方式
            投標(biāo)保證金金額 **,**0元 人民幣
            控制價(最高限價) 0萬元 人民幣
            評標(biāo)辦法 HNFJQGCZXZHPGF[JS]
            開標(biāo)時間
            開標(biāo)地點
            開標(biāo)方式
            資格審查方式
            答疑澄清時間
            是否延期
            延期后開標(biāo)時間
            延期后開標(biāo)地點
            對文件澄清與修改的主要內(nèi)容

            各潛在投標(biāo)人:

            現(xiàn)將本項目招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容補(bǔ)充 、更正 如下:

            1、 補(bǔ)充:招標(biāo)公告“3.2.7其他要求”和投標(biāo)人須知前附表“1.4.1 (7)其他要求”補(bǔ)充為:“ 1.財務(wù)要求: 成立不足一年的單位提供銀行資信證明 。 2.造價咨詢服務(wù)須具有造價咨詢經(jīng)營范圍許可的聯(lián)合體成員單位承擔(dān)。

            2、 更正:招標(biāo)公告第3.3和投標(biāo)文件前附表須知1.4.2中的內(nèi)容更正為: 聯(lián)合體牽頭人應(yīng)具有承擔(dān)工程監(jiān)理服務(wù)的資質(zhì),聯(lián)合體成員數(shù)量不得超過4家, 且同一專項任務(wù)不允許兩家及以上單位聯(lián)合承擔(dān)。 聯(lián)合體各方須簽訂聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議書,明確聯(lián)合體牽頭人和各方權(quán)利義務(wù),并將聯(lián)合體協(xié)議作為投標(biāo)文件的組成部分。

            3、 補(bǔ)充、更正招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表有關(guān)信息:

            1) 補(bǔ)充:條款號1.4.1 (6)其他主要人員要求:(聯(lián)合體投標(biāo)時,其他主要人員可由聯(lián)合體成員單位委派)1.擬任勘察負(fù)責(zé)人:應(yīng)具有注冊土木工程師(巖土)證書。注冊單位名稱須與投標(biāo)人(如為 聯(lián)合體,則為聯(lián)合體勘察單位)名稱一致。 2.擬任設(shè)計負(fù)責(zé)人:應(yīng)具有高級及以上職稱,且注冊公用設(shè)備(給水排水)工程師證書,項目負(fù)責(zé)人注冊證書的注冊單位名稱須 與投標(biāo)人(如為聯(lián)合體,則為聯(lián)合體設(shè)計單位)名稱一致。3.擬任監(jiān)理負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師):應(yīng)具有市政公用工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師證書(在有效期內(nèi)),注冊單位名稱須與投標(biāo)人(如為聯(lián)合體投標(biāo)人,為承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的單位)名稱一致,擬任總監(jiān)理工程師在張家界市行政區(qū)域內(nèi)最多有?零個□1 個作為總監(jiān)理工程師的在監(jiān)項目,且在張家界市行政區(qū)域外不得同時在其他建設(shè)工程項目中任總監(jiān)理工程師。4.擬任造價負(fù)責(zé)人要求:應(yīng)具有一級注冊造價工程師資格。

            2) 補(bǔ)充:條款號1.**.1 實質(zhì)性要求和條 :滿足形式、資格、響應(yīng)性評審要求。

            3) 補(bǔ)充:條款號3.3.1 投標(biāo)有效期 自投標(biāo)截止之日起 ** 日歷天。

            4、補(bǔ)充招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法中 “全過程工程咨 詢服務(wù)方案評分標(biāo)準(zhǔn) ”、“設(shè)計方案評分標(biāo)準(zhǔn)” 的“ 評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則 ”, 詳見本通知附表內(nèi)容。

            6、 補(bǔ)充招標(biāo)文件第六章 投標(biāo)文件格式中“全過程工程咨詢大綱”對“暗標(biāo)”的編制要求 : 本項目全過程工程咨詢服務(wù)方案為暗標(biāo),投標(biāo)文件的“全過程工程咨詢服務(wù)方案”內(nèi)不得出現(xiàn)投標(biāo)人名稱或者出現(xiàn)任何能直接判斷出投標(biāo)人名稱的內(nèi)容。否則,“全過程工程咨詢服務(wù)方案”評審計零分。 “設(shè)計方案”中的對“暗標(biāo)”的編制要求 : 本項目設(shè)計方案為暗標(biāo),投標(biāo)文件的“設(shè)計方案”內(nèi)不得出現(xiàn)投標(biāo)人名稱或者出現(xiàn)任何能 直接判斷出投標(biāo)人名稱的內(nèi)容。否則,“設(shè)計方案”評審計零分。

            6、 請各投標(biāo)人及時下載答疑澄清文件,編制投標(biāo)文件。

            招標(biāo)人:張家界市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

            招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):湖南省天平項目管理有限公司

            ****年**月9日

            附表

            2.2.4

            3)

            全過程工程咨詢工作大綱評分標(biāo)準(zhǔn)

            **

            進(jìn)度管控

            4.8-6

            對進(jìn)度管控工作方案的合理性、科學(xué)性評分。注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            信息管控

            3.2-4

            對綜合信息管控工作方案的合理性、科學(xué)性評分。注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            安全管控

            3.2-4

            對安全管控工作方案的合理性、科學(xué)性評分。 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            質(zhì)量管控

            3.2-4

            對質(zhì)量管控工作方案的合理性、科學(xué)性評分。 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            人員管理

            3.2-4

            對人員崗位設(shè)置及職責(zé)劃分的合理性、科學(xué)性評分。 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            重點難點分析

            4.8-6

            對重難點分析的合理性、科學(xué)性評分。 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            風(fēng)險管理

            3.2-4

            對風(fēng)險管理體系的合理性、科學(xué)性評分。 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則: 根據(jù)項目實際需求設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)及分值。

            2.2.4

            4)

            設(shè)計方案評分標(biāo)準(zhǔn)

            **

            對招標(biāo)項目的理解

            3.2-4

            1、對項目范圍周邊建設(shè)環(huán)境、技術(shù)特征、工程目的、實施難度理解是否正確、全面,是否符合實際進(jìn)行評分。

            2、對納污區(qū)內(nèi)相關(guān)道路、豎向、用地、水污染治理等規(guī)劃解讀及分析是否準(zhǔn)確、全面;本項目與相關(guān)規(guī)劃之間的銜接問題等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了充分的分析和評價。

            3、對項目的建設(shè)目標(biāo)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、總體技術(shù)路線、分析建設(shè)要求是否理解準(zhǔn)確。

            注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            排水現(xiàn)狀調(diào)查及問題分析

            4-5

            1、對現(xiàn)狀排水管調(diào)查及分析是否準(zhǔn)確、全面。

            2、對現(xiàn)狀排水管網(wǎng)、設(shè)施及運行系統(tǒng)存在的問題及分析是否準(zhǔn)確、全面。

            3、區(qū)域?qū)ο掠谓匚鄹晒芗拔鬯幚韽S水量沖擊分析是否準(zhǔn)確、全面; 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            設(shè)計方案

            4-5

            1、制定技術(shù)方案應(yīng)充分銜接上位規(guī)劃及區(qū)域內(nèi)已開展相關(guān)工程,并對不同設(shè)計方案的對比,確定最優(yōu)方案。

            2、對設(shè)計文本及圖紙內(nèi)容的設(shè)計深度、完整性評分。 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            工作重點、難點分析

            3.2-4

            1、結(jié)合項目實際情況,對本項目設(shè)計重點、難點問題分析全面而準(zhǔn)確。;

            2、對設(shè)計工作的重難點及應(yīng)對措施的有效性、針對性評分。 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            合理化建議

            1.6-2

            能從項目可操作性及項目推進(jìn)流程等方面提出合理化建議,合理化建議全面、合理、切實可行并滿足項目的目標(biāo)要求。 注:1)評標(biāo)委員會成員對單項評審因素評審應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的區(qū)間內(nèi)計分,評標(biāo)委員會成員 對各項因素的評分不得低于招標(biāo)文件規(guī)定該因素滿分值的 **%;評分低于滿分值 **% 的或高于滿分分值 **%的,評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中作出說明;2)缺失某項評審因素的,該項計零分;3)由評標(biāo)委員會獨立評審計分,投標(biāo)人的得分為去掉一個評審計分最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值。

            評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則: 根據(jù)項目實際需求設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)及分值。

            遞交時間
            更多信息請訪問:大招標(biāo)(http://maureenalikor.com)
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