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            大招標 > 招标变更

            长安镇电子警察升级改造项目采购更正公告(第一次)

            發(fā)布日期:2025年2月14日

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            一、項目基本情況

            原公告的采購項目編號:********7-****-****4

            原公告的采購項目名稱:長安鎮(zhèn)電子警察升級改造項目

            首次公告日期:****年**月**日

            二、更正信息:

            更正事項:采購公告與采購文件

            更正原因:
            對采購需求部分內容進行更正。

            更正內容:

            原公告的投標文件提交截止時間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。

            原公告的開標時間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。

            (一)對本項目采購需求其中技術標準與要求多處內容進行更正,包括但不限于“五、項目建設內容,六、項目建設要求”等內容,詳見本更正公告后附件《長安鎮(zhèn)電子警察升級改造項目招標文件》。

            (二)對本項目詳細評審的部分評審標準進行更正:

            原部分要求:

            產品技術參數響應情況 (**.0分)

            根據投標人對標注“▲”號重要參數響應情況進行評分,響應每個標注“▲”號重要參數得1分,最高得**分。注:(1)對采購需求中帶“▲”號條款,要求提供證明資料的,須提供對應的證明資料并加蓋投標人公章;(2)對采購需求中帶“▲”號條款,未要求提供證明資料的,須提供產品原廠商的公開網址鏈接及參數截圖或具有CNAS或CMA有效認證的檢測機構出具的檢測(驗)報告等復印件并加蓋投標人公章;(3)無提供證明資料或證明材料不符合要求的不得分。

            保密管理方案 (**.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;4.0;7.0;**.0;)

            根據投標人所提供的保密管理方案(包括但不限于保密技術防范措施、保密風險評估及管理等)進行評審:(1)保密管理方案極為全面,涵蓋保密工作各層面。保密技術防范措施先進且前沿,能應對各類復雜保密威脅;風險評估深入精準,對潛在風險預測詳盡,管理策略針對性強、操作性高;具備完善動態(tài)管理機制,隨環(huán)境變化及時調整,可確保項目全周期信息絕對安全,得**分;(2)方案完整,各板塊內容詳實。保密技術防范措施成熟有效,貼合項目實際需求;風險評估細致,能準確識別主要風險并制定妥善管理措施;管理機制健全,有明確流程與責任分工,可有力保障保密工作高效開展,得7分;(3)方案框架基本完備,涵蓋主要保密要素。保密技術防范措施常規(guī),能滿足項目基本保密需求;風險評估能識別常見風險,有相應管理辦法但靈活性欠佳;管理機制有一定基礎,不過部分環(huán)節(jié)存在優(yōu)化空間,能維持項目保密工作基本運行,得4分;(4)方案嚴重缺失關鍵內容,如重要防范措施或風險評估環(huán)節(jié)。保密技術防范措施落后無效,無法應對項目保密挑戰(zhàn);風險評估敷衍,對重大風險無有效管理策略;管理機制混亂或嚴重缺失,難以保障項目信息安全,泄密風險高,得1分;(5)未提供相應方案的不得分。

            售后服務方案 (7.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;3.0;5.0;7.0;)

            根據投標人提供的售后服務方案(包括但不限于售后服務組織架構、售后服務保障方案、質量保障方案、應急保障方案等)進行綜合評分:(1)售后服務方案全面且細致入微,涵蓋所有提及方面并延伸拓展。組織架構清晰合理,人員職責明確,分工高效協(xié)同。售后服務保障方案承諾全方位支持,響應速度極快。質量保障方案從多維度確保產品或服務質量,有嚴格檢測與追溯機制。應急保障方案針對各類突發(fā)狀況制定詳細預案,演練計劃完備,能迅速且妥善處理危機,同時具備完善的持續(xù)改進機制,依據反饋不斷優(yōu)化服務,得7分;(2)方案完整,各部分內容充實。售后服務組織架構科學,人員配置充足。保障方案響應迅速,能在短時間內解決問題。質量保障方案措施得力,注重細節(jié)與過程把控。應急保障方案能應對常見突發(fā)情況,有相應資源儲備和處理流程,定期進行總結優(yōu)化,得5分;(3)方案框架具備,涵蓋主要方面但細節(jié)不足。售后服務組織架構基本明確,人員分工基本清晰。保障方案響應時間基本滿足要求,質量保障方案有基礎措施,應急保障方案能應對一般突發(fā)事件,但整體資源配置和應對能力有限,缺乏主動改進機制,得3分;(4)方案嚴重缺失關鍵內容,如無應急保障方案或組織架構混亂。售后服務保障方案響應遲緩,質量保障措施形同虛設,應急保障方案無法有效應對突發(fā)狀況,缺乏資源和處理流程,對客戶反饋置若罔聞,不具備基本售后服務能力,得1分;(5)未提供相應方案的不得分。

            更正為:

            產品技術參數響應情況 (9.0分)

            根據投標人對標注“▲”號重要參數響應情況進行評分,響應每個標注“▲”號重要參數得1分,最高得9分。注:(1)對采購需求中帶“▲”號條款,要求提供證明資料的,須提供對應的證明資料并加蓋投標人公章;(2)對采購需求中帶“▲”號條款,未要求提供證明資料的,須提供產品原廠商的公開網址鏈接及參數截圖或具有CNAS或CMA有效認證的檢測機構出具的檢測(驗)報告等復印件并加蓋投標人公章;(3)無提供證明資料或證明材料不符合要求的不得分。

            保密管理方案 (**.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;4.0;8.0;**.0;)

            根據投標人所提供的保密管理方案(包括但不限于保密技術防范措施、保密風險評估及管理等)進行評審:(1)保密管理方案極為全面,涵蓋保密工作各層面。保密技術防范措施先進且前沿,能應對各類復雜保密威脅;風險評估深入精準,對潛在風險預測詳盡,管理策略針對性強、操作性高;具備完善動態(tài)管理機制,隨環(huán)境變化及時調整,可確保項目全周期信息絕對安全,得**分;(2)方案完整,各板塊內容詳實。保密技術防范措施成熟有效,貼合項目實際需求;風險評估細致,能準確識別主要風險并制定妥善管理措施;管理機制健全,有明確流程與責任分工,可有力保障保密工作高效開展,得8分;(3)方案框架基本完備,涵蓋主要保密要素。保密技術防范措施常規(guī),能滿足項目基本保密需求;風險評估能識別常見風險,有相應管理辦法但靈活性欠佳;管理機制有一定基礎,不過部分環(huán)節(jié)存在優(yōu)化空間,能維持項目保密工作基本運行,得4分;(4)方案嚴重缺失關鍵內容,如重要防范措施或風險評估環(huán)節(jié)。保密技術防范措施落后無效,無法應對項目保密挑戰(zhàn);風險評估敷衍,對重大風險無有效管理策略;管理機制混亂或嚴重缺失,難以保障項目信息安全,泄密風險高,得1分;(5)未提供相應方案的不得分。

            售后服務方案 (9.0分),(等次分值選擇:0.0;1.0;3.0;6.0;9.0;)

            根據投標人提供的售后服務方案(包括但不限于售后服務組織架構、售后服務保障方案、質量保障方案、應急保障方案等)進行綜合評分:(1)售后服務方案全面且細致入微,涵蓋所有提及方面并延伸拓展。組織架構清晰合理,人員職責明確,分工高效協(xié)同。售后服務保障方案承諾全方位支持,響應速度極快。質量保障方案從多維度確保產品或服務質量,有嚴格檢測與追溯機制。應急保障方案針對各類突發(fā)狀況制定詳細預案,演練計劃完備,能迅速且妥善處理危機,同時具備完善的持續(xù)改進機制,依據反饋不斷優(yōu)化服務,得9分;(2)方案完整,各部分內容充實。售后服務組織架構科學,人員配置充足。保障方案響應迅速,能在短時間內解決問題。質量保障方案措施得力,注重細節(jié)與過程把控。應急保障方案能應對常見突發(fā)情況,有相應資源儲備和處理流程,定期進行總結優(yōu)化,得6分;(3)方案框架具備,涵蓋主要方面但細節(jié)不足。售后服務組織架構基本明確,人員分工基本清晰。保障方案響應時間基本滿足要求,質量保障方案有基礎措施,應急保障方案能應對一般突發(fā)事件,但整體資源配置和應對能力有限,缺乏主動改進機制,得3分;(4)方案嚴重缺失關鍵內容,如無應急保障方案或組織架構混亂。售后服務保障方案響應遲緩,質量保障措施形同虛設,應急保障方案無法有效應對突發(fā)狀況,缺乏資源和處理流程,對客戶反饋置若罔聞,不具備基本售后服務能力,得1分;(5)未提供相應方案的不得分。

            其他內容不變

            更正日期:****年**月**日

            三、其他補充事項

            1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可分割的部分,原采購公告、原采購文件相應條款與本公告有不一致之處,以本公告為準。請供應商務必按照更正后的內容編制投標/響應文件,本公告發(fā)布,視同書面通知所有潛在供應商。

            /

            四、凡對本次公告內容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

            1.采購人信息

            名 稱:東莞市公安局交通警察支隊長安大隊

            地 址:東莞市長安鎮(zhèn)廈邊尚警街1號

            聯(lián)系方式:****-********

            2.采購代理機構信息

            名 稱:和盛咨詢(廣東)有限公司

            地 址:廣東省東莞市廣東省東莞市南城街道元美東路6號**1室

            聯(lián)系方式:****-********

            3.項目聯(lián)系方式

            項目聯(lián)系人:何先生

            電 話:****-********

            和盛咨詢(廣東)有限公司

            ****年**月**日


            更多信息請訪問:大招標(http://maureenalikor.com)
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