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            百色市田陽區(qū)百東河至田陽城區(qū)供水能力提升改造工程澄清公告

            發(fā)布日期:2025年2月28日

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            評標(biāo)辦法 綜合評估法_****新(有限數(shù)量制)
            開標(biāo)時間
            開標(biāo)地點
            開標(biāo)方式
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            答疑澄清時間
            是否延期
            延期后開標(biāo)時間
            延期后開標(biāo)地點
            對文件澄清與修改的主要內(nèi)容

            一、項目名稱: 百色市田陽區(qū)百東河至田陽城區(qū)供水能力提升改造工程

            二、項目招標(biāo)編號: E******************1

            三、首次公告日期: ****年**月**日

            四、澄清事項:

            序號

            更正內(nèi)容

            更正前

            更正后

            1

            第四章專用合同條款3.2

            項目經(jīng)理未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離開施工現(xiàn)場的違約責(zé)任:項目經(jīng)理每月在崗帶班時間不得少于當(dāng)月施工時間的**%。未經(jīng)發(fā)包人同意或正當(dāng)理由,項目經(jīng)理每月在崗帶班時間少于當(dāng)月施工時間**%的,少在崗帶班一天,發(fā)包人有權(quán)處違約金****元/日(人民幣)。

            項目經(jīng)理未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離開施工現(xiàn)場的違約責(zé)任:項目經(jīng)理每月在崗帶班時間不得少于當(dāng)月施工時間的**%。未經(jīng)發(fā)包人同意或無正當(dāng)理由,項目經(jīng)理每月在崗帶班時間少于當(dāng)月施工時間**%的,少在崗帶班一天,發(fā)包人有權(quán)處違約金****元/日(人民幣)。

            2

            第四章專用合同條款3.2.3

            承包人擅自更換項目經(jīng)理的違約責(zé)任:承包人項目經(jīng)理必須與承包人投標(biāo)時所承諾的人員一致,并在(開工日期)前到任。在監(jiān)理人向承包人頒發(fā)(竣工證明材料名稱)前,項目經(jīng)理不得同時兼任其他任何項目的項目經(jīng)理(符合《廣西壯族自治區(qū)建筑市場誠信卡管理暫行辦法》第十六條第一款及桂建管﹝****﹞**號、桂建管〔****〕**號和桂建管〔****〕**號文除外)。未經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人擅自更換項目經(jīng)理的視為違約,違約金處****元/人?次(人民幣)。

            承包人擅自更換項目經(jīng)理的違約責(zé)任:承包人項目經(jīng)理必須與承包人投標(biāo)時所承諾的人員一致,并在(開工日期)前到任。在監(jiān)理人向承包人頒發(fā)(竣工證明材料名稱)前,項目經(jīng)理不得同時兼任其他任何項目的項目經(jīng)理(符合《廣西壯族自治區(qū)建筑市場誠信卡管理暫行辦法》第十六條第一款及桂建管﹝****﹞**號、桂建管〔****〕**號和桂建管〔****〕**號文除外)。未經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人擅自更換項目經(jīng)理的視為違約,違約金處****0元/人?次(人民幣)。

            3

            第四章專用合同條款3.3.3

            承包人無正當(dāng)理由拒絕撤換主要施工管理人員的違約責(zé)任:因承包人主要施工管理人員不稱職,發(fā)包人要求調(diào)換而無正當(dāng)理由拒絕撤換或未及時調(diào)換的,視為承包人違約,必須向發(fā)包人交納處罰金,處罰標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)負責(zé)人****元/人?次(人民幣);專業(yè)工程師****元/人?次(人民幣)。

            承包人無正當(dāng)理由拒絕撤換主要施工管理人員的違約責(zé)任:因承包人主要施工管理人員不稱職,發(fā)包人要求調(diào)換而無正當(dāng)理由拒絕撤換或未及時調(diào)換的,視為承包人違約,必須向發(fā)包人交納處罰金,處罰標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)負責(zé)人****元/人?次(人民幣);專業(yè)工程師****元/人?次(人民幣)。

            4

            第四章專用合同條款3.3.5

            承包人擅自更換主要施工管理人員的違約責(zé)任:項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及其承諾的其它在場管理人員未經(jīng)發(fā)包人書面同意不準(zhǔn)擅自更換,擅自更換項目技術(shù)負責(zé)人處****元/人?次(人民幣)違約金;擅自更換專職安全生產(chǎn)管理人員處****元/人?次(人民幣)違約金;擅自更換其它在場管理人員處 **0元/人?次(人民幣)違約金。

            承包人主要施工管理人員擅自離開施工現(xiàn)場的違約責(zé)任:未經(jīng)發(fā)包人同意,項目技術(shù)負責(zé)人擅自離崗的,視為承包人違約,發(fā)包人有權(quán)處違約金****元/人?次(人民幣);未經(jīng)發(fā)包人同意,專職安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗的,視為承包人違約,發(fā)包人有權(quán)處違約金****元/人?次(人民幣);其它在場管理人員擅自離崗的,視為承包人違約,發(fā)包人有權(quán)處違約金**0元/人?次(人民幣)。

            承包人擅自更換主要施工管理人員的違約責(zé)任:項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及其承諾的其它在場管理人員未經(jīng)發(fā)包人書面同意不準(zhǔn)擅自更換,擅自更換項目技術(shù)負責(zé)人處****元/人?次(人民幣)違約金;擅自更換專職安全生產(chǎn)管理人員處****元/人?次(人民幣)違約金;擅自更換其它在場管理人員處****元/人?次(人民幣)違約金。

            承包人主要施工管理人員擅自離開施工現(xiàn)場的違約責(zé)任:未經(jīng)發(fā)包人同意,項目技術(shù)負責(zé)人擅自離崗的,視為承包人違約,發(fā)包人有權(quán)處違約金****元/人?次(人民幣);未經(jīng)發(fā)包人同意,專職安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗的,視為承包人違約,發(fā)包人有權(quán)處違約金****元/人?次(人民幣);其它在場管理人員擅自離崗的,視為承包人違約,發(fā)包人有權(quán)處違約金****元/人?次(人民幣)。

            5

            第四章專用合同條款7.5.2

            承包人原因造成工期延誤,逾期竣工違約金的計算方法為: 按逾期竣工的單項工程罰款,每延誤一天,按單項工程應(yīng)支付給承包人的結(jié)算造價的萬分之 處罰,罰款直接從結(jié)算款中扣除。誤期時間從規(guī)定竣工日期起直到實際竣工日期的天數(shù)(扣除發(fā)包人批準(zhǔn)順延的工期)。因承包人原因造成工期延誤,逾期竣工違約金的上限:逾期竣工的單項工程結(jié)算造價的 %。

            因承包人原因造成工期延誤,逾期竣工違約金的計算方法為:按逾期竣工的單項工程罰款,每延誤一天,按單項工程應(yīng)支付給承包人的結(jié)算造價的萬分之五處罰,罰款直接從結(jié)算款中扣除。誤期時間從規(guī)定竣工日期起直到實際竣工日期的天數(shù)(扣除發(fā)包人批準(zhǔn)順延的工期)。因承包人原因造成工期延誤,逾期竣工違約金的上限:逾期竣工的單項工程結(jié)算造價的**%。

            6

            第三章評標(biāo)辦法2.1.3(三)

            (1)項目經(jīng)理注冊資格:擬投入的項目經(jīng)理具備市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格得**分。

            (2)項目經(jīng)理職稱:擬投入項目經(jīng)理具備中級及以上職稱的得5分。

            注:未提供投標(biāo)人為其繳納近1個月(****年**月至投標(biāo)截止時間止任意一個月社保)社會保險的證明材料的不予計分。

            (1)項目經(jīng)理注冊資格:擬投入的項目經(jīng)理具備市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格得**分。

            注:未提供投標(biāo)人為其繳納近1個月(****年**月至投標(biāo)截止時間止任意一個月社保)社會保險的證明材料的不予計分。

            7

            第三章評標(biāo)辦法2.1.3(五)

            擬投入本工程施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員配備齊全且全部持證上崗的,按以下標(biāo)準(zhǔn)計分:

            優(yōu)(**分):項目管理班子各專業(yè) 技術(shù)人員配備齊全,主要管理人員 數(shù)量充分滿足工程施工需要,并有一定的儲備人員。

            良 (8分): 項目管理班子各專業(yè) 技術(shù)人員配備齊全,主要管理人員 完全滿足工程施工需要。

            中(6分):項目管理班子各專業(yè)技術(shù)人員配備基本齊全,主要管理人員基本滿足工程施工需要。

            一般(1分) :項目管理班子各專業(yè) 技術(shù)人員配備一般、人員數(shù)量基本滿足工程施工需要。

            差(0分) :不滿足施工需要,管理人員配備不齊全。

            注:未提供投標(biāo)人為以上人員繳納近1個月(****年**月至投標(biāo)截止時間止任意一個月) 社會保險的證明材料的視為資格審查不合格(對于從入職公司時間起到投標(biāo)截止時間為止不足要求月數(shù)的人員,只需提交入職月份至所要求最近月份投標(biāo)人為以上人員繳納社會保險的證明材料)。

            擬投入本工程施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員配備齊全且全部持證上崗的,按以下標(biāo)準(zhǔn)計分:

            優(yōu)(**分):項目管理班子各專業(yè) 技術(shù)人員配備齊全,主要管理人員 數(shù)量充分滿足工程施工需要,并有一定的儲備人員。

            良 (8分): 項目管理班子各專業(yè) 技術(shù)人員配備齊全,主要管理人員 完全滿足工程施工需要。

            中(6.5分):項目管理班子各專業(yè)技術(shù)人員配備基本齊全,主要管理人員基本滿足工程施工需要。

            一般(4分) :項目管理班子各專業(yè) 技術(shù)人員配備一般、人員數(shù)量基本滿足工程施工需要。

            差(2分) :不滿足施工需要,管理人員配備不齊全。

            注:未提供投標(biāo)人為以上人員繳納近1個月(****年**月至投標(biāo)截止時間止任意一個月) 社會保險的證明材料的視為資格審查不合格(對于從入職公司時間起到投標(biāo)截止時間為止不足要求月數(shù)的人員,只需提交入職月份至所要求最近月份投標(biāo)人為以上人員繳納社會保險的證明材料)。

            8

            第三章評標(biāo)辦法2.1.3(六)

            投入的施工機械、設(shè)備、機具有詳細的組織計劃且計劃周密,設(shè)備數(shù)量、選型配置、進場時間安排合理,滿足施工需要。

            優(yōu)(**分): 資源配備計劃完善,主要機械 設(shè)備、施工機具可以完全滿足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            良(**分): 資源配備計劃完整, 主要機械設(shè)備、施工機具可以較好滿足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            中(9分) :資源配備計劃基本完整,主要機械設(shè)備、施工機具可以 滿足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            一般(2分) :資源配備計劃基本完整,主要機械設(shè)備、施工機具基本滿足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            差(0分): 資源配備計劃不完整,或主要機械設(shè)備、施工機具無法滿 足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            投入的施工機械、設(shè)備、機具有詳細的組織計劃且計劃周密,設(shè)備數(shù)量、選型配置、進場時間安排合理,滿足施工需要。

            優(yōu)(**分): 資源配備計劃完善,主要機械 設(shè)備、施工機具可以完全滿足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            良(**分): 資源配備計劃完整, 主要機械設(shè)備、施工機具可以較好滿足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            中(9.5分) :資源配備計劃基本完整,主要機械設(shè)備、施工機具可以 滿足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            一般(6分) :資源配備計劃基本完整,主要機械設(shè)備、施工機具基本滿足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            差(3分): 資源配備計劃不完整,或主要機械設(shè)備、施工機具無法滿 足工程進度計劃及施工管理措施需要。

            9

            第三章評標(biāo)辦法2.1.3(七)

            (1)提供近三年(指****年度、****年度和****年度)經(jīng)會計師事務(wù)所審計的財務(wù)報表和審計報告,得**分;(對于從取得營業(yè)執(zhí)照時間起到投標(biāo)截止時間為止不足要求年數(shù)的企業(yè),只需提交企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照年份至所要求最近年份經(jīng)審計的財務(wù)報表)。

            提供近三年(指****年度、****年度和****年度)經(jīng)會計師事務(wù)所審計的財務(wù)報表和審計報告,每年得3分,全部提供得**分;(對于從取得營業(yè)執(zhí)照時間起到投標(biāo)截止時間為止不足要求年數(shù)的企業(yè),只需提交企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照年份至所要求最近年份經(jīng)審計的財務(wù)報表)。

            **

            第一章招標(biāo)公告5.1

            本項目截標(biāo)時間及開標(biāo)時間為:具體投標(biāo)截止及開標(biāo)時間另行通知

            本項目截標(biāo)時間及開標(biāo)時間為:****年 **月**日**時**分

            除以上更正外,其他內(nèi)容不變。

            五、聯(lián)系方式

            招標(biāo)人:百色市田陽區(qū)城市水務(wù)有限公司

            地 址:廣西壯族自治區(qū)百色市田陽區(qū)田州鎮(zhèn)興華路**號**7室

            聯(lián)系人:黃文強 聯(lián)系電話:****-******6

            招標(biāo)代理機構(gòu):廣西達蘇泰工程咨詢有限公司

            地 址:百色市右江區(qū)龍騰路龍晟國際寫字樓3樓**3號

            聯(lián)系人:黃慶蘭 聯(lián)系電話:****-******8

            廣西達蘇泰工程咨詢有限公司

            ****年**月**日

            遞交時間
            更多信息請訪問:大招標(biāo)(http://maureenalikor.com)
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