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            大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

            寧波中基國際招標(biāo)有限公司關(guān)于2025年醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦服務(wù)項(xiàng)目的更正公告

            發(fā)布日期:2025年4月17日

            項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
            招標(biāo)單位 立即查看 代理機(jī)構(gòu) 立即查看
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            大招標(biāo)(http://maureenalikor.com)

            一、項(xiàng)目基本情況

            原公告的采購項(xiàng)目編號(hào):CBNB-********G

            原公告的采購項(xiàng)目名稱:****年醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦服務(wù)項(xiàng)目

            首次公告日期:****年**月**日

            二、更正信息

            更正事項(xiàng):磋商文件

            更正內(nèi)容:

            序號(hào) 更正項(xiàng) 更正前內(nèi)容 更正后內(nèi)容
            1 第五部分 評(píng)審方法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審方法前附表第3.1條 3.1根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的整體服務(wù)方案的工作思路、工作內(nèi)容的理解情況及內(nèi)容的合理程度進(jìn)行評(píng)議:(4分)
            準(zhǔn)確理解工作內(nèi)容,工作思路清晰,對(duì)工作內(nèi)容的應(yīng)答全面、細(xì)致,切實(shí)可行的得4分;
            對(duì)工作內(nèi)容理解不足,考慮不全面,對(duì)工作內(nèi)容的應(yīng)答存在一定的不足,但基本可行的得2分;
            對(duì)工作內(nèi)容不理解,對(duì)工作內(nèi)容的應(yīng)答明顯不符合項(xiàng)目需求,存在較多重大缺陷的得1分;
            未提供的不得分。
            3.1根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的整體服務(wù)方案的工作思路、工作內(nèi)容的理解情況及內(nèi)容的合理程度進(jìn)行評(píng)議:(4分)
            準(zhǔn)確理解工作內(nèi)容,工作思路清晰,對(duì)工作內(nèi)容的應(yīng)答全面、細(xì)致,切實(shí)可行的得4分;
            對(duì)工作內(nèi)容理解不足,考慮不全面,對(duì)工作內(nèi)容的應(yīng)答存在一定的不足,但基本可行的得2分;
            對(duì)工作內(nèi)容理解有偏差,對(duì)工作內(nèi)容的應(yīng)答存在較多缺陷,但仍有部分符合項(xiàng)目需求的得1分;
            未提供的不得分。
            2 第五部分 評(píng)審方法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審方法前附表第3.2條 3.2根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的日常工作方案(申請(qǐng)受理、日常巡查、專項(xiàng)檢查、稽核檢查、費(fèi)用審核、檔案整理等)進(jìn)行評(píng)議:(4分)
            工作內(nèi)容完整,日常服務(wù)方案切實(shí)可行的得4分;
            工作內(nèi)容基本完整,日常服務(wù)方案基本可行的得2分;
            工作內(nèi)容不完整,日常服務(wù)方案明顯不符合項(xiàng)目需求,存在較多重大缺陷的得1分;
            未提供的不得分。
            3.2根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的日常工作方案(申請(qǐng)受理、日常巡查、專項(xiàng)檢查、稽核檢查、費(fèi)用審核、檔案整理等)進(jìn)行評(píng)議:(4分)
            工作內(nèi)容完整,日常服務(wù)方案切實(shí)可行的得4分;
            工作內(nèi)容基本完整,日常服務(wù)方案基本可行的得2分;
            工作內(nèi)容不夠完整,日常服務(wù)方案存在較多缺陷,但仍有部分符合項(xiàng)目需求的得1分;
            未提供的不得分。
            3 第五部分 評(píng)審方法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審方法前附表第3.3條 3.3根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的后勤交通保障服務(wù)方案進(jìn)行評(píng)議:(4分)
            后勤交通保障服務(wù)方案切實(shí)可行且符合項(xiàng)目實(shí)際的得4分;
            后勤交通保障服務(wù)方案基本可行且基本符合項(xiàng)目實(shí)際的得2分;
            后勤交通保障服務(wù)方案不可行且不符合項(xiàng)目實(shí)際的得1分;
            未提供的不得分。
            3.3根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的后勤交通保障服務(wù)方案進(jìn)行評(píng)議:(4分)
            后勤交通保障服務(wù)方案切實(shí)可行且符合項(xiàng)目實(shí)際的得4分;
            后勤交通保障服務(wù)方案基本可行且基本符合項(xiàng)目實(shí)際的得2分;
            后勤交通保障服務(wù)方案存在部分可行性,但整體與項(xiàng)目實(shí)際有一定偏差的得1分;
            未提供的不得分。
            4 第五部分 評(píng)審方法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審方法前附表第3.4條 3.4根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目制定的信息化管理、信息技術(shù)支持方案進(jìn)行評(píng)議:(5分)
            方案內(nèi)容切實(shí)可行且符合項(xiàng)目實(shí)際的得5分;
            方案內(nèi)容基本可行且基本符合項(xiàng)目實(shí)際的得3分;
            方案內(nèi)容不可行且不符合項(xiàng)目實(shí)際的得1分;
            未提供的不得分。
            3.4根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目制定的信息化管理、信息技術(shù)支持方案進(jìn)行評(píng)議:(5分)
            方案內(nèi)容切實(shí)可行且符合項(xiàng)目實(shí)際的得5分;
            方案內(nèi)容基本可行且基本符合項(xiàng)目實(shí)際的得3分;
            方案內(nèi)容存在部分可行性,但整體與項(xiàng)目實(shí)際匹配度較低的得1分;
            未提供的不得分。
            5 第五部分 評(píng)審方法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審方法前附表第5條 5、根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目制定的質(zhì)量保證措施進(jìn)行評(píng)議:(5分)
            方案內(nèi)容詳盡,措施可行的得5分;
            方案內(nèi)容基本符合項(xiàng)目要求,措施基本可行的得3分;
            方案內(nèi)容簡單籠統(tǒng),措施不可行的得1分;
            無相關(guān)內(nèi)容不得分。
            5、根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目制定的質(zhì)量保證措施進(jìn)行評(píng)議:(5分)
            方案內(nèi)容詳盡,措施可行的得5分;
            方案內(nèi)容基本符合項(xiàng)目要求,措施基本可行的得3分;
            方案內(nèi)容簡單籠統(tǒng),措施可行性欠佳的得1分;
            無相關(guān)內(nèi)容不得分。
            6 第五部分 評(píng)審方法及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審方法前附表第6.2條 6.2擬派專職經(jīng)辦團(tuán)隊(duì)的人員分配、工作安排包括輪班制度、節(jié)假日工作安排等進(jìn)行評(píng)議:(5分)
            人員配置科學(xué)合理、工作安排可行性強(qiáng)的得5分;
            人員配置一般、工作安排可行性一般的得3分;
            人員配置不合理、工作安排可行性差的得1分;
            未提供的不得分。
            6.2擬派專職經(jīng)辦團(tuán)隊(duì)的人員分配、工作安排包括輪班制度、節(jié)假日工作安排等進(jìn)行評(píng)議:(5分)
            人員配置科學(xué)合理、工作安排可行性強(qiáng)的得5分;
            人員配置一般、工作安排可行性一般的得3分;
            人員配置欠合理,工作安排有一定可行性,但上述內(nèi)容存在較多問題的得1分;
            未提供的不得分。
            7 第四部分 采購需求▲一、重要商務(wù)條款一覽表4、合同終止 (3)因成交人不能保證工作質(zhì)量的,采購人有權(quán)終止協(xié)議,成交人承擔(dān)全部責(zé)任,且成交人不得再參加采購人的下一輪相關(guān)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)。 (3)因成交人不能保證工作質(zhì)量的,采購人有權(quán)終止協(xié)議,成交人承擔(dān)全部責(zé)任。

            更正日期:****年**月**日

            三、其他補(bǔ)充事宜

            無。

            四、對(duì)本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

            1.采購人信息

            名 稱:寧波市鎮(zhèn)海區(qū)醫(yī)療保障局

            地 址:寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝街道民和踮**9號(hào)

            傳 真:/

            項(xiàng)目聯(lián)系人(詢問):繆老師

            項(xiàng)目聯(lián)系方式(詢問):****-********

            質(zhì)疑聯(lián)系人:胡老師

            質(zhì)疑聯(lián)系方式:****-********

            2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

            名 稱:寧波中基國際招標(biāo)有限公司

            地 址:寧波市鄞州區(qū)天童南路**6號(hào)中基大廈**樓

            傳 真:/

            項(xiàng)目聯(lián)系人(詢問):王瑩巧

            項(xiàng)目聯(lián)系方式(詢問):****-********

            質(zhì)疑聯(lián)系人:周旭坤

            質(zhì)疑聯(lián)系方式:****-********

            3.同級(jí)政府采購監(jiān)督管理部門

            名 稱:寧波市鎮(zhèn)海區(qū)政府采購辦公室

            地 址:寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝街道民和路**9號(hào)

            傳 真:/

            監(jiān)督投訴電話:****-********

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