2.2. 2 （1）

施工組織設計評分標準 （滿分**）

總體概述：

（滿分4分）

一檔4分：對項目總體有深刻認識，對項目現(xiàn)狀分析清楚，表達清晰、完整、嚴謹、合理，措施、先進、具體、有效、成熟；

二擋2分：對項目總體有一定認識，對項目現(xiàn)狀分析較清楚，表達清晰、完整，措施具體有效；

三檔1分：對項目總體有認識，對項目現(xiàn)狀分析基本清楚，有一定的措施但部分不具體；

四檔0分：對項目認識不足，表達不清晰，措施不具體；

實施方案（主要分部分項）：（滿分8分）

一擋8分：實施方案符合項目實際，實施方案合理，有詳盡的實施技術(shù)方案，技術(shù)措施先進、方法科學合理、可行，在實施工藝、實施方法、技術(shù)、組織等方面有保證質(zhì)量的措施且措施得當，能指導具體施工并確保安全；

二檔5分：實施方案符合項目實際，實施方案基本合理，有較詳盡的實施技術(shù)方案， 技術(shù)措施較好、方法科學合理、可行，在實施工藝、實施方法、技術(shù)、組織等方面有保證質(zhì)量的措施且措施基本可行，能指導具體施工并確保安全；

三擋3分：實施方案能滿足項目需求，有實施技術(shù)方案，在實施工藝、實施方法、技術(shù)、組織等方面有保證質(zhì)量的措施且措施簡單，能指導具體施工并確保安全；

四檔0分：實施方案不能滿足項目需求，沒有實施技術(shù)方案，不能指導具體施工并確保安全。

施工進度、 施工進度計 劃和各階段 進度的保證措施：（滿分5分）

一檔5分：進度計劃及工期保證措施科學合理。能夠全面、準確、清楚地描述本項目實施全過程進度計劃；在施工工藝、施工方法、勞動力安排、村民協(xié)調(diào)、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當。

二檔3分：進度計劃及工期保證措施合理。能夠詳細描述本項目實施全過程進度計劃；在施工工藝、施工方法、勞動力安排、村民協(xié)調(diào)、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施。

三檔1分：進度計劃及工期保證措施基本合理。能夠簡單描述本項目實施全過程進度計劃；在施工工藝、施工方法、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的措施。

四檔0分：未提供不得分。

勞動力和材料投入計劃及其保證措施：（滿分5分）

一檔5分：投入計劃與進度計劃呼應，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計劃 合理、準確。

二擋3分：投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃 基本合理、準確。

三擋1分：投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃 基本合理。

四檔0分：投入計劃與進度計劃不呼應，不能滿足施工需要。

關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案：（滿分5分）

一擋5分：對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表達，對重點、難點有先進合 理的施工措施并有可行的安全措施，解決方案完整、經(jīng)濟、安全、 切實可行，措施得力。

二檔3分：對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表達，對重點、難點有合理的 建議，解決方案經(jīng)濟、安全、基本可行。

三擋1分：對項目關(guān)鍵技術(shù)有一定了解，對重點、難點有建議，解決方案 基本可行。

四檔0分：對項目關(guān)鍵技術(shù)有表述，對重點、難點有建議，解決方案不可 行。

安全文明施工措施：

（滿分5分）

一擋5分：針對項目實際情況，有先進、具體、完整、可行的實施措施， 采用規(guī)范正確、清晰。

二檔3分：針對項目實際情況，有合理的措施且具體、完整，采用規(guī)范正確。

三擋1分：有基本合理的措施，采用規(guī)范正確。

四檔0分：安全文明措施不得力，采用規(guī)范不正確。

質(zhì)量保證與承諾：（滿分5分）

一檔5分：針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施，超過招標文 件的質(zhì)量要求及項目施工規(guī)范要求。

二檔3分：針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施，滿足招標文件的質(zhì)量要求。

三擋1分：具體措施可行，滿足招標文件的質(zhì)量要求。

四檔0分：措施不可行。

撫育期保障措施

（滿分8分）

一擋8分：撫育期服務方案中包含有定期回訪、服務流程等內(nèi)容，內(nèi)容完整、合理，且擬派的維護人員及設備能夠滿足項目需求的，售后服務保證內(nèi)容能夠滿足本項目的要求。

二檔5分：撫育期服務方案中的內(nèi)容包含定期回訪，內(nèi)容不夠完整，服務保證內(nèi)容基本符合本項目的要求。

三擋3分：撫育期服務方案內(nèi)容較為簡單，且針對性、可行性不強。

四檔0分：未提供不得分。

2.2. 2 （1）

施工組織設計評分標準 （滿分**）

總體概述：

（滿分4分）

一檔4分：對項目總體有深刻認識，對項目現(xiàn)狀分析清楚，表達清晰、完整、嚴謹、合理，措施、先進、具體、有效、成熟 。

二檔2分：對項目總體有一定認識，對項目現(xiàn)狀分析較清楚，表達清晰、完整，措施具體有效 。

三檔1分：對項目總體有認識，對項目現(xiàn)狀分析基本清楚，有一定的措施但部分不具體 。

四檔0分：對項目認識不足，表達不清晰，措施不具體 。

實施方案（主要分部分項）：（滿分8分）

一檔8分：實施方案符合項目實際，實施方案合理，有詳盡的實施技術(shù)方案，技術(shù)措施先進、方法科學合理、可行，在實施工藝、實施方法、技術(shù)、組織等方面有保證質(zhì)量的措施且措施得當，能指導具體施工并確保安全 。

二檔5分：實施方案符合項目實際，實施方案基本合理，有較詳盡的實施技術(shù)方案， 技術(shù)措施較好、方法科學合理、可行，在實施工藝、實施方法、技術(shù)、組織等方面有保證質(zhì)量的措施且措施基本可行，能指導具體施工并確保安全 。

三檔3分：實施方案能滿足項目需求，有實施技術(shù)方案，在實施工藝、實施方法、技術(shù)、組織等方面有保證質(zhì)量的措施且措施簡單，能指導具體施工并確保安全 。

四檔0分：實施方案不能滿足項目需求，沒有實施技術(shù)方案，不能指導具體施工并確保安全。

施工進度、 施工進度計 劃和各階段 進度的保證措施：（滿分5分）

一檔5分：進度計劃及工期保證措施科學合理。能夠全面、準確、清楚地描述本項目實施全過程進度計劃；在施工工藝、施工方法、勞動力安排、村民協(xié)調(diào)、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當。

二檔3分：進度計劃及工期保證措施合理。能夠詳細描述本項目實施全過程進度計劃；在施工工藝、施工方法、勞動力安排、村民協(xié)調(diào)、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施。

三檔1分：進度計劃及工期保證措施基本合理。能夠簡單描述本項目實施全過程進度計劃；在施工工藝、施工方法、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的措施。

四檔0分：未提供不得分。

勞動力和材料投入計劃及其保證措施：（滿分5分）

一檔5分：投入計劃與進度計劃呼應，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計劃 合理、準確。

二檔3分：投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃 基本合理、準確。

三檔1分：投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃 基本合理。

四檔0分：投入計劃與進度計劃不呼應，不能滿足施工需要。

關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案：（滿分5分）

一檔5分：對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表達，對重點、難點有先進合 理的施工措施并有可行的安全措施，解決方案完整、經(jīng)濟、安全、 切實可行，措施得力。

二檔3分：對項目關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入的表達，對重點、難點有合理的 建議，解決方案經(jīng)濟、安全、基本可行。

三檔1分：對項目關(guān)鍵技術(shù)有一定了解，對重點、難點有建議，解決方案 基本可行。

四檔0分：對項目關(guān)鍵技術(shù)有表述，對重點、難點有建議，解決方案不可行。

安全文明施工措施：

（滿分5分）

一檔5分：針對項目實際情況，有先進、具體、完整、可行的實施措施， 采用規(guī)范正確、清晰。

二檔3分：針對項目實際情況，有合理的措施且具體、完整，采用規(guī)范正確。

三檔1分：有基本合理的措施，采用規(guī)范正確。

四檔0分：安全文明措施不得力，采用規(guī)范不正確。

質(zhì)量保證與承諾：（滿分5分）

一檔5分：針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施，超過招標文 件的質(zhì)量要求及項目施工規(guī)范要求。

二檔3分：針對項目實際提出先進、可行、具體的保證措施，滿足招標文件的質(zhì)量要求。

三檔1分：具體措施可行，滿足招標文件的質(zhì)量要求。

四檔0分：措施不可行。

撫育期保障措施

（滿分8分）

一檔8分：撫育期服務方案中包含有定期回訪、服務流程等內(nèi)容，內(nèi)容完整、合理，且擬派的維護人員及設備能夠滿足項目需求的，售后服務保證內(nèi)容能夠滿足本項目的要求。

二檔5分：撫育期服務方案中的內(nèi)容包含定期回訪，內(nèi)容不夠完整，服務保證內(nèi)容基本符合本項目的要求。

三檔3分：撫育期服務方案內(nèi)容較為簡單，且針對性、可行性不強。

四檔0分：未提供不得分。