皇姑區(qū)第三方考核測評服務(wù)招標項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在線上獲取招標文件,并于****年**月**日 **時**分(北京時間)前遞交投標文件。
根據(jù)****年皇姑區(qū)城建計劃,計劃投資**0萬元,用于皇姑區(qū)第三方生活垃圾分類工作考核、測評服務(wù),運營服務(wù)期為一年。
項目名稱:皇姑區(qū)第三方考核測評服務(wù)
采購單位:沈陽市皇姑區(qū)城市管理局
分包情況:1包
預(yù)算金額:1,**0,**0.**元
服務(wù)期限:一年
一、項目名稱
皇姑區(qū)第三方考核測評服務(wù)
二、服務(wù)期限
本項目擬定執(zhí)行時間為**個月。
三、服務(wù)需求
(一)項目概況
為進一步加強皇姑區(qū)垃圾分類工作的監(jiān)督考核,落實月考核、月排名制度,皇姑區(qū)計劃引入第三方考評機構(gòu),參與到皇姑區(qū)垃圾分類評估考核工作中,對全區(qū)垃圾分類工作進行全過程、多方位監(jiān)管考核,確保垃圾分類工作嚴格執(zhí)行各項標準,同時可及時查漏補缺,提升監(jiān)管覆蓋面,提高考核的公信力,進一步加強全區(qū)生活垃圾分類規(guī)范化、標準化管理。
(二)檢查范圍、對象
1.檢查范圍:皇姑區(qū)域內(nèi)黃河街道、鴨綠江街道、舍利塔街道、四臺子街道、三臺子街道、新樂街道、陵東街道、北塔街道、明廉街道、華山街道**個街道。
2.檢查對象:區(qū)域內(nèi)**%示范居民小區(qū)(**8個)、公共機構(gòu)(**7個)、一類環(huán)保屋(**個)、智能箱(**2個)、公共場所(**個)、美食街區(qū)(**個)、農(nóng)貿(mào)市場(**個)。
(三)檢查內(nèi)容
1.居民小區(qū)檢查
撤桶并點、集中投放點、大件垃圾暫存點、可回收物、有害垃圾收集容器或智能箱、其他投放點、分類收集車、宣傳氛圍、民意調(diào)查等。
其中,三星示范小區(qū)嚴格考核集中投放點數(shù)量、視頻監(jiān)控等人性化措施、督導(dǎo)員在崗情況、督導(dǎo)員臺賬(包含廚余收運記錄、居民投放記錄、入戶宣傳等)、家庭廚余垃圾稱重設(shè)備、居民分類純凈度等指標;二星示范小區(qū)加強督導(dǎo)員在崗情況、督導(dǎo)員臺賬(包含廚余收運記錄、居民投放記錄、入戶宣傳等)考核等。
2.公共機構(gòu)檢查
開放情況、環(huán)保屋(角)、有害垃圾收集容器、辦公區(qū)域、公共區(qū)域、食堂就餐區(qū)域、洗手間、分類效果、宣傳氛圍。
3.一類環(huán)保屋檢查
臺賬準確性、未進入、開放情況、環(huán)保屋外觀與運行、安全生產(chǎn)、開放與管理。
4.智能箱檢查
臺賬準確性、智能箱外觀及運行。
5.公共場所檢查
進入情況、分類設(shè)施、宣傳氛圍。
6.美食街區(qū)檢查
進入情況、分類設(shè)施、宣傳氛圍。
7.農(nóng)貿(mào)市場檢查
進入情況、四分類投放點位、其他點位、宣傳氛圍。
8.專項檢查
根據(jù)委托方需要,對重大活動、重點區(qū)域、重點工作任務(wù)等開展專項檢查。
(四)檢查方式
通過查看臺賬、現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控、監(jiān)督平臺、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,按照委托方規(guī)定的檢查點位和頻次,完成檢查考核任務(wù)。
(五)考核周期與檢查頻次
1.考核周期:垃圾分類以本月**日至次月**日為考核周期??己酥芷诮Y(jié)束的5個工作日內(nèi),報送本月考核數(shù)據(jù)表。
2.檢查頻次:
一星、二星示范居民小區(qū)每半月檢查一輪次;三星示范居民小區(qū)每周檢查一輪次;一類環(huán)保屋、智能箱、公共機構(gòu)、公共場所、美食街區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場每月檢查一輪次。
工作時間一般為為每日7:**開始,**:**結(jié)束,如遇節(jié)假日、惡劣天氣或疫情等原因,工作時間調(diào)整,方案需提前報備委托方,經(jīng)委托方同意后方可執(zhí)行。
(六)團隊架構(gòu)
1.項目負責(zé)人:負責(zé)與委托方的對接聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)統(tǒng)籌資源調(diào)配與工作內(nèi)容安排,對項目實施中每個環(huán)節(jié)實行質(zhì)量控制,對所有輸出成果進行把控。
2.督導(dǎo)人員:負責(zé)確保執(zhí)行工作質(zhì)量和工作進度,安排檢查員,負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并監(jiān)督檢查考核任務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量。
3.檢查人員:負責(zé)實地檢查的點位,拍攝問題點位照片、音頻、視頻等資料并上傳考核平臺。
4.技術(shù)人員:負責(zé)考核平臺開發(fā)、日常維護等,配有專業(yè)技術(shù)軟件、技術(shù)工具。
5.研究人員:嚴格按照委托方確認的格式撰寫檢查報告,報告內(nèi)容詳實、依據(jù)真實、論證充分,并提出合理可操作的對策建議。
6.資料及數(shù)據(jù)審核人員:對檢查員每天實地檢查的點位信息的圖片、音頻、視頻資料進行實時整理和核準,確保上報案件信息準確詳實。
7.數(shù)據(jù)分析人員:能夠?qū)z查人員上報垃圾分類問題,完成數(shù)據(jù)匯總、清洗、整理、分析等。
(七)項目進度計劃
準備階段:項目中標后,一周內(nèi)完成團隊組建、資料準備、人員培訓(xùn)等工作。
執(zhí)行階段:中標一周后,開始進行日常檢查、專項定點檢查、數(shù)據(jù)反饋,同時推進數(shù)據(jù)核查工作,確保數(shù)據(jù)采集的有效性和真實性。
反饋階段:每日檢查結(jié)束后,檢查員在**小時內(nèi)上傳檢查數(shù)據(jù)至考核平臺,審核人員及時完成數(shù)據(jù)審核;月度檢查結(jié)束5個工作日內(nèi),依據(jù)檢查情況進行月度綜合評價,包括街道(運營企業(yè))考核成績排名、檢查情況、工作建議等,考核評價按照委托方要求的標準進行打分評價。全年檢查結(jié)束**個工作日內(nèi),提供1次年終總結(jié)。
(八)供應(yīng)商考評管理
為加強對第三方測評機構(gòu)的考評管理,全面了解第三方測評機構(gòu)工作績效,對第三方考評進展情況進行有效跟進和調(diào)控,制定內(nèi)容如下:
1、考核內(nèi)容
(1)組織機構(gòu)、人員、儀器設(shè)備的履約情況;
(2)測評工作質(zhì)量及管理情況;
(3)周報、月考核、季度考核及基礎(chǔ)資料管理情況。
2、考核實施
(1)實行定期抽查,由甲方組織對抽查的范圍實施抽查、隨機督查相結(jié)合的考核制度,每月形成一次考核結(jié)果;
(2)月考核成績將依據(jù)定期抽查、隨機檢查結(jié)果進行綜合評定。
3、考核結(jié)果應(yīng)用
根據(jù)考核具體情況,結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。
(1)月考核總分<**分,當(dāng)月考核不合格,不予支付當(dāng)月項目經(jīng)費,連續(xù)兩個月考核不合格,將按照合同執(zhí)行。
(2)**分≤月考核總分<**,當(dāng)月考核合格。按得分百分比支付(月項目經(jīng)費*月考核成績得分/**0)當(dāng)月項目經(jīng)費。
(3)月考核總分≥**分,當(dāng)月考核優(yōu)秀,按**0%比例支付。