四、主要標(biāo)的信息

五、評(píng)審專家（單一來(lái)源采購(gòu)人員）名單：

辛慶勝,黃鑫,郭維奇

六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：

1.代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 參照?qǐng)?zhí)行上海市建設(shè)和管理委員會(huì)、上海市物價(jià)局以滬建計(jì)聯(lián)（****）**4號(hào)、滬價(jià)費(fèi)（****）**6號(hào)文發(fā)布的文件《關(guān)于發(fā)布“上海市建設(shè)工程造價(jià)服務(wù)和工程招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的通知》執(zhí)行，下浮**%。

2.代理服務(wù)收費(fèi)金額（元）： ****0.0

七、公告期限

自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。

八、其他補(bǔ)充事宜

推薦理由： 本次競(jìng)爭(zhēng)性磋商共有三家供應(yīng)商提交了具有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的磋商響應(yīng)文件，經(jīng)資格資質(zhì)審查及符合性檢查均滿足磋商文件要求，磋商程序進(jìn)入后續(xù)環(huán)節(jié)，各家供應(yīng)商根據(jù)磋商小組擬定的磋商提綱進(jìn)行了有效磋商答辯并進(jìn)行了有效二次報(bào)價(jià)。根據(jù)施工組織技術(shù)方案編制情況、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員資格能力、安全質(zhì)量進(jìn)度措施方案、對(duì)工程重難點(diǎn)理解及措施方案、應(yīng)急管理措施方案、企業(yè)綜合實(shí)力及既往類(lèi)似業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行了綜合評(píng)分，詳見(jiàn)評(píng)分明細(xì)表，其中上海七一建筑工程有限公司施工組織方案編制詳細(xì)完善、質(zhì)量進(jìn)度安全措施針對(duì)性強(qiáng)、方案合理可行、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置合理資格能力強(qiáng)，其余兩家單位施工組織方案編制不夠詳盡、措施針對(duì)性一般、質(zhì)量進(jìn)度管理措施針對(duì)性不強(qiáng)。建議中標(biāo)單位細(xì)化完善施工組織技術(shù)方案、保證人員物資設(shè)備投入、強(qiáng)化質(zhì)量安全進(jìn)度管理、做好應(yīng)急管理準(zhǔn)備預(yù)案，確保工程質(zhì)量進(jìn)度安全。

九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系