一、項(xiàng)目編號:********************0-********
二、項(xiàng)目名稱:奉賢新城養(yǎng)老院改擴(kuò)建工程-代建單位管理費(fèi)
三、中標(biāo)(成交)信息
序號 | 標(biāo)項(xiàng)名稱 | 中標(biāo)(成交金額) | 中標(biāo)供應(yīng)商名稱 | 中標(biāo)供應(yīng)商地址 | 評審總得分 |
1 | 奉賢新城養(yǎng)老院改擴(kuò)建工程-代建單位管理費(fèi) | ******8.**元 | 上海建科工程咨詢有限公司 | 宛平南路**號1號樓5樓 | **.** |
四、主要標(biāo)的信息
序號 | 包名稱 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時(shí)間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
1 | 奉賢新城養(yǎng)老院改擴(kuò)建工程-代建單位管理費(fèi) | 奉賢新城養(yǎng)老院改擴(kuò)建工程-代建單位管理費(fèi) | 本項(xiàng)目為奉賢新城養(yǎng)老院改擴(kuò)建工程的項(xiàng)目代建管理服務(wù),工作內(nèi)容主要包括但不限于項(xiàng)目前期審批配套及報(bào)批報(bào)建、土地手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)管理(含規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)支持)、招標(biāo)合約管理、組織協(xié)調(diào)管理、投資資金管理、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備及工程施工現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文檔信息管理、竣工驗(yàn)收、產(chǎn)證辦理、配合交付使用等相關(guān)工作。 | 對項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系,向招標(biāo)人提交完整的建設(shè)管理服務(wù)檔案資料,組織工程的建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收等。 | 自合同簽訂之日起至項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收具備使用條件并交付使用直至協(xié)議保修期截止 | 項(xiàng)目代建管理服務(wù) |
五、評審專家(單一來源采購人員)名單:
邵學(xué)仁,瞿贇,孫娟,吳廣珊,馮美芳
六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:
1.代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 參照計(jì)價(jià)格[****]****號文
2.代理服務(wù)收費(fèi)金額(元): ****8.0
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。
八、其他補(bǔ)充事宜
推薦理由: 上海建科工程咨詢有限公司在七家單位中幾乎在所有技術(shù)商務(wù)響應(yīng)中均具有比較優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在以下諸多方面: (1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資歷、業(yè)績及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配備; (2)公司類似業(yè)績; (3)對項(xiàng)目的理解(特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及針對性措施),整體服務(wù)方案及管理措施; (4)進(jìn)度、質(zhì)量保證措施; (5)合理化建議等。得分為**.**,排名第一。其他次之。
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系
1.采購人信息
名 稱: 上海市奉賢區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理中心(上海市奉賢區(qū)福利院)
地 址:江海路**5號
聯(lián)系方式:**1-********
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱:上海聯(lián)合工程監(jiān)理造價(jià)咨詢有限公司
地 址:上海市徐匯區(qū)云錦路**1號西岸國際人工智能中心**樓
聯(lián)系方式:**********6
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人: 陳沛源
電 話: **********6
采購文件附件: