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            大招標(biāo) > 中標(biāo)結(jié)果

            畢節(jié)七星關(guān)省級(jí)儲(chǔ)備糧油倉儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)-中標(biāo)候選人公示

            發(fā)布日期:2025年5月8日

            項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
            招標(biāo)單位 立即查看 代理機(jī)構(gòu) 立即查看
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            大招標(biāo)(http://maureenalikor.com)

            根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)發(fā)展和改革局的畢節(jié)七星關(guān)省級(jí)儲(chǔ)備糧油倉儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)(入場登記號(hào):E**************PG)投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼:****-******-**-**-******已于****年**月**日**時(shí)**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開標(biāo)評(píng)標(biāo),根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告,現(xiàn)公示下列內(nèi)容:

            第一中標(biāo)候選人:貴州金海咨詢服務(wù)有限公司
            資質(zhì)條件:本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件,并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力,具有工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)能力。

            評(píng)審得分:**.**
            投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0.**

            服務(wù)期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。

            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :李江焦 具備一級(jí)注冊(cè)建造師(建筑工程專業(yè))和國家注冊(cè)監(jiān)理工程師(房屋建筑工程專業(yè))以及建筑工程管理專業(yè)中級(jí)職稱。


            第二中標(biāo)候選人:貴州華正工程咨詢(集團(tuán))有限公司
            資質(zhì)條件:本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件,并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力,具有工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)能力。

            評(píng)審得分:**.**
            投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0.**

            服務(wù)期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。

            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :楊恩 具備全國(一級(jí))注冊(cè)造價(jià)工程師以及建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)高級(jí)職稱。


            第三中標(biāo)候選人:貴州省智誠項(xiàng)目管理咨詢有限公司
            資質(zhì)條件:本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件,并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的履行合同的能力,具有工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)能力。

            評(píng)審得分:**.**
            投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0.**

            服務(wù)期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。

            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :周遵禮 具備一級(jí)注冊(cè)建造師(建筑工程專業(yè))和國家注冊(cè)監(jiān)理工程師(房屋建筑工程專業(yè))和全國(一級(jí))注冊(cè)造價(jià)工程師以及房建工程專業(yè)高級(jí)職稱。

            招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容:

            中標(biāo)候選人公示****年**月**日至****年**月**日,在公示期內(nèi),對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(行業(yè)監(jiān)督部門名稱)投訴,聯(lián)系方式:****-******6。

            重要提示:投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的,有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。

            投訴人投訴時(shí),應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

            (1)投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;

            (2)被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;

            (3)投訴事項(xiàng)的基本事實(shí);

            (4)相關(guān)請(qǐng)求及主張;

            (5)有效線索和相關(guān)證明材料。

            投訴人是法人的,投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章;其他組織或者個(gè)人投訴的,投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字,并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的,投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。

            評(píng)審情況

            (一)初步評(píng)審

            序號(hào)

            通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱

            1

            晟集遠(yuǎn)方工程咨詢(貴州)有限公司

            2

            貴州黔夏工程造價(jià)有限公司

            3

            貴州金海咨詢服務(wù)有限公司

            4

            貴州澤耀建設(shè)工程有限公司

            5

            貴州省智誠項(xiàng)目管理咨詢有限公司

            6

            貴州華正工程咨詢(集團(tuán))有限公司

            7

            畢節(jié)耀煜建筑勞務(wù)有限公司

            序號(hào)

            未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因

            1

            /

            (二)綜合評(píng)分

            投標(biāo)單位名稱

            貴州省智誠項(xiàng)目管理咨詢有限公司

            評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

            評(píng)審內(nèi)容

            評(píng)委1

            評(píng)委2

            評(píng)委3

            評(píng)委4

            評(píng)委5

            術(shù)

            1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分)

            4.3

            2.7

            4.2

            4.4

            4.6

            2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分)

            4.2

            2.5

            4.2

            4.4

            4.7

            3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分)

            4.3

            2.7

            4.3

            4.3

            4.5

            4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)

            4.4

            2.1

            3.8

            3.8

            4.2

            5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分)

            4.5

            2.6

            4.5

            4.3

            4.6

            6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分)

            4.2

            2.2

            3.8

            3.8

            3.8

            7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)

            4.2

            2.3

            4

            4.4

            4.6

            8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分)

            4.1

            2.3

            3.8

            3.8

            4

            9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)

            4.4

            2.8

            4.3

            4.4

            4.7

            務(wù)

            1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分)

            **

            **

            **

            **

            **

            最終得分

            **.**

            備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。

            投標(biāo)單位名稱

            畢節(jié)耀煜建筑勞務(wù)有限公司

            評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

            評(píng)審內(nèi)容

            評(píng)委1

            評(píng)委2

            評(píng)委3

            評(píng)委4

            評(píng)委5

            術(shù)

            1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分)

            4.2

            2.3

            4.2

            4.3

            4.7

            2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分)

            4.4

            2.3

            4.2

            4.3

            4.8

            3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分)

            4.6

            2.2

            4

            4.3

            4.7

            4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)

            4.2

            2

            3.7

            3.6

            3.8

            5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分)

            4.5

            2.4

            4

            4.2

            4.7

            6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分)

            4.3

            2.1

            3.9

            3.7

            4.2

            7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)

            4.2

            2.3

            3.9

            4.3

            4.8

            8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分)

            4.4

            2.1

            3.8

            3.7

            4.3

            9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)

            4.4

            2.3

            4

            4.3

            4.8

            務(wù)

            1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分)

            **

            **

            **

            **

            **

            最終得分

            **.**

            備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。

            投標(biāo)單位名稱

            貴州黔夏工程造價(jià)有限公司

            評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

            評(píng)審內(nèi)容

            評(píng)委1

            評(píng)委2

            評(píng)委3

            評(píng)委4

            評(píng)委5

            術(shù)

            1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分)

            4.1

            4.5

            4

            4.2

            4.5

            2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分)

            4.3

            4.3

            3.8

            4.2

            4.8

            3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分)

            4.2

            4.2

            4

            4.3

            4.6

            4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)

            4.3

            3.5

            3.6

            3.6

            3.9

            5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分)

            4.2

            4.6

            3.9

            4.2

            4.5

            6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分)

            4.4

            3.4

            3.7

            3.6

            4.2

            7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)

            4.1

            4.6

            3.8

            4.2

            4.7

            8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分)

            4.2

            3.7

            3.6

            3.6

            4.3

            9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)

            4.4

            4.3

            3.9

            4.2

            4.7

            務(wù)

            1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分)

            **

            **

            **

            **

            **

            最終得分

            **.**

            備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。

            投標(biāo)單位名稱

            貴州金海咨詢服務(wù)有限公司

            評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

            評(píng)審內(nèi)容

            評(píng)委1

            評(píng)委2

            評(píng)委3

            評(píng)委4

            評(píng)委5

            術(shù)

            1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分)

            5.2

            5.8

            4.5

            4.9

            5

            2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分)

            4.9

            5.6

            4.6

            4.9

            4.8

            3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分)

            5.3

            5.7

            4.6

            4.9

            4.8

            4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)

            4.8

            4.7

            4

            3.9

            4.2

            5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分)

            4.8

            5.7

            4.5

            4.8

            4.8

            6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分)

            4.9

            4.6

            3.9

            3.9

            4.3

            7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)

            4.8

            5.8

            4.2

            4.9

            4.9

            8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分)

            4.8

            4.8

            3.9

            3.9

            4.5

            9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)

            4.9

            5.5

            4.5

            4.9

            4.8

            務(wù)

            1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分)

            **

            **

            **

            **

            **

            最終得分

            **.**

            備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。

            投標(biāo)單位名稱

            晟集遠(yuǎn)方工程咨詢(貴州)有限公司

            評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

            評(píng)審內(nèi)容

            評(píng)委1

            評(píng)委2

            評(píng)委3

            評(píng)委4

            評(píng)委5

            術(shù)

            1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分)

            4.3

            4

            4.2

            4.3

            4.6

            2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分)

            4.4

            3.9

            3.8

            4.3

            4.6

            3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分)

            4.5

            3.8

            4.2

            4.2

            4.7

            4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)

            4.4

            3.1

            3.7

            3.6

            3.8

            5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分)

            4.2

            4

            4.2

            4.2

            4.6

            6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分)

            4.3

            3.1

            3.7

            3.6

            4.3

            7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)

            4.1

            3.6

            3.9

            4.3

            4.8

            8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分)

            4.1

            3.2

            3.6

            3.6

            4.4

            9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)

            4.3

            3.7

            4.2

            4.3

            4.6

            務(wù)

            1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分)

            **

            **

            **

            **

            **

            最終得分

            **.**

            備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。

            投標(biāo)單位名稱

            貴州澤耀建設(shè)工程有限公司

            評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

            評(píng)審內(nèi)容

            評(píng)委1

            評(píng)委2

            評(píng)委3

            評(píng)委4

            評(píng)委5

            術(shù)

            1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分)

            4.1

            2.2

            4.2

            4.3

            4.6

            2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分)

            4.5

            2.2

            3.7

            4.3

            4.6

            3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分)

            4.3

            2.1

            4

            4.3

            4.8

            4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)

            0

            0

            0

            3.7

            4

            5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分)

            4.2

            2.3

            4.2

            4.2

            4.6

            6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分)

            4.4

            2

            3.8

            3.8

            4.2

            7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)

            4.2

            2.2

            3.8

            4.3

            4.6

            8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分)

            4.5

            2

            3.7

            3.7

            4.2

            9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)

            4.4

            2.3

            3.9

            4.3

            4.7

            務(wù)

            1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分)

            **

            **

            **

            **

            **

            最終得分

            **.**

            備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。

            投標(biāo)單位名稱

            貴州華正工程咨詢(集團(tuán))有限公司

            評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

            評(píng)審內(nèi)容

            評(píng)委1

            評(píng)委2

            評(píng)委3

            評(píng)委4

            評(píng)委5

            術(shù)

            1.項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段工作(0分-7分)

            4.5

            5

            4.3

            4.5

            4.5

            2.項(xiàng)目收尾階段管理(0分-7分)

            4.2

            4.9

            4.5

            4.5

            4.8

            3.項(xiàng)目檔案管理方案(0分-7分)

            4.4

            4.8

            4.5

            4.5

            4.8

            4.項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想方案(0分-6分)

            4.2

            4.1

            3.9

            3.8

            4

            5.項(xiàng)目施工階段管理(0分-7分)

            4.5

            5.1

            4.2

            4.4

            4.6

            6.項(xiàng)目人員配備方案(0分-6分)

            4.1

            3.9

            3.9

            3.8

            4.2

            7.應(yīng)急預(yù)案(0分-7分)

            4.2

            4.7

            3.8

            4.5

            4.7

            8.項(xiàng)目管理制度(0分-6分)

            4.3

            4

            3.9

            3.9

            4.3

            9.服務(wù)質(zhì)量保障方案(0分-7分)

            4.5

            5

            4.3

            4.5

            4.6

            務(wù)

            1.項(xiàng)目管理人員(** 分)(0分-**分)

            **

            **

            **

            **

            **

            最終得分

            **.2

            備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。

            (三)詳細(xì)評(píng)審

            投標(biāo)單位名稱

            報(bào)價(jià)得分

            技術(shù)得分

            商務(wù)得分

            平均分

            綜合得分

            投標(biāo)報(bào)價(jià)(元)

            名次

            貴州金海咨詢服務(wù)有限公司

            **.**

            **.4

            **

            **.4

            **.**

            ******0

            1

            貴州華正工程咨詢(集團(tuán))有限公司

            **.**

            **.**

            **

            **.**

            **.2

            ******0

            2

            貴州省智誠項(xiàng)目管理咨詢有限公司

            **.**

            **.**

            **

            **.**

            **.**

            ******0

            3

            貴州黔夏工程造價(jià)有限公司

            **.**

            **.**

            **

            **.**

            **.**

            ******0

            4

            畢節(jié)耀煜建筑勞務(wù)有限公司

            **.**

            **

            **

            **

            **.**

            ******0

            5

            晟集遠(yuǎn)方工程咨詢(貴州)有限公司

            **

            **.**

            **

            **.**

            **.**

            ******0

            6

            貴州澤耀建設(shè)工程有限公司

            **.**

            **.1

            **

            **.1

            **.**

            ******0

            7

            備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照專家對(duì)每一個(gè)打分項(xiàng)的分值,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均值作為投標(biāo)人該打分項(xiàng)的最終得分。

            凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

            1.招標(biāo)人信息

            名稱:畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)發(fā)展和改革局

            地址:貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)行政辦公中心

            聯(lián)系人:龍局

            2.代理機(jī)構(gòu)信息

            名稱:貴州鴻一項(xiàng)目管理咨詢有限公司

            地址:**********2

            聯(lián)系人:李文農(nóng)CEB******ZF****0、尤亞菊、劉錦程

            更多信息請(qǐng)?jiān)L問:大招標(biāo)(http://maureenalikor.com)
            糾錯(cuò)
            排版混亂
            數(shù)據(jù)缺失
            數(shù)據(jù)造假
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            甘河農(nóng)牧場2025年土地經(jīng)營權(quán)出...
            甘河農(nóng)牧場2025年土地經(jīng)營權(quán)出...
            甘河農(nóng)牧場2025年土地經(jīng)營權(quán)出...
            甘河農(nóng)牧場2025年土地經(jīng)營權(quán)出...
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