一、項目編號：********************8-********
二、項目名稱：浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃編制
三、中標(biāo)（成交）信息
| 序號 | 標(biāo)項名稱 | 中標(biāo)（成交金額） | 中標(biāo)供應(yīng)商名稱 | 中標(biāo)供應(yīng)商地址 | 評審總得分 |
| 1 | 浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃編制 | ******0.**元 | 上海新空間工程設(shè)計管理有限公司 | 上海市楊浦區(qū)國權(quán)北路灣谷科技園C6座5層 | **.** |
四、主要標(biāo)的信息
| 序號 | 包名稱 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃編制 | 浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃編制 | 上海市浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn) | 為落實上?！?*分鐘社區(qū)生活圈”行動市聯(lián)席辦和浦東新區(qū)發(fā)改委推動制定社區(qū)規(guī)劃的任務(wù)要求，在“在全市范圍內(nèi)推廣編制社區(qū)規(guī)劃，以一張‘社區(qū)藍(lán)圖’統(tǒng)籌社區(qū)規(guī)劃建設(shè)”，并于****年和****年在全市范圍逐步推進社區(qū)規(guī)劃編制全覆蓋工作。 | ****.6.1-****.6.** | 詳見競爭性磋商文件 |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
吳景社,趙璃,蔣鵬岐
六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：
1.代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)： 招標(biāo)代理費按照《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》（計價格[****]****號）文規(guī)定計算，并下浮**%
2.代理服務(wù)收費金額（元）： ****0.0
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜
推薦理由： 參與本項目磋商的三家供應(yīng)商的響應(yīng)文件均符合磋商文件要求，通過資格符合性檢查。 其中： 上海新空間工程設(shè)計管理有限公司服務(wù)方案詳細(xì)，對項目需求、重難點分析詳盡，內(nèi)容設(shè)計可操作性強，質(zhì)量保障措施、應(yīng)急管理方案可行。擬投入技術(shù)力量強，負(fù)責(zé)人經(jīng)歷、業(yè)績豐富。 上海東大建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司服務(wù)方案較詳細(xì)，對項目需求、重難點分析較詳細(xì)，內(nèi)容設(shè)計具有可操作性。擬投入技術(shù)力量相對較少。 上海開藝設(shè)計集團有限公司服務(wù)方案偏簡單，對項目需求、重難點分析不夠詳細(xì)，內(nèi)容設(shè)計可操作性不強，無應(yīng)急管理機制和應(yīng)方案，負(fù)責(zé)人業(yè)績?nèi)鄙僮C明材料。 綜上，推薦上海新空間工程設(shè)計管理有限公司為第一中標(biāo)供應(yīng)商。
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系
1.采購人信息
名 稱： 上海市浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)人民政府
地 址：上海浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)城西路**0號
聯(lián)系方式：********
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：上海亞圣建設(shè)工程造價咨詢有限公司
地 址：上海市浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)滬南公路****號3號樓3樓
聯(lián)系方式：********
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人： 周心怡
電 話： ********
附件信息：
采購文件附件：
